无锡至内蒙古正蓝旗货运公司、物流专线、运输公司、特快运输
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     为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以
可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求
管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。

     三、货运企业知识管理功效

     货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，海门能在竞争压力频升的今天开拓进取之路
。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间，优化货运方案货运企业由
于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运
业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择最优方案，或从知识库中找到海门由实践经验产生的最佳方案
，实现有效的客户反应和科学决策。
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     2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员
工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识
进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。最后，由于不断吸收新信息
和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。http://www.wxhr56.com

     3.整合信息，实现供应链集成

     在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互
平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了
供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与
内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到海门其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。

     4.优化资源，提高服务水平
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     传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时
、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。

     应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过
科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。

     在知识经济时代，优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此
货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方网络运输，全方位全过程跟踪。
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     物流服务特点：
 
     运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。
 
     物流公司精神：
 
     团结创新，忠诚务实。

虹瑞理念：诚信第一 客户至上