濮阳声测管厂家
所谓有效益，就是要求钢铁企业通过服务创新和多元创新创造新的效益增长点。这不仅要求钢铁企业加强市场创新能力，创新与下游用户的合作方式，还要充分发掘自身优势增加新的“造血项”。
高玲玲：18832767002 0317-3517002
加强服务创新要求钢铁企业从生产型企业向服务型企业转变，创新营销手段，创新品牌建设。正在国内迅速发展的EVI（材料先期介入）充分体现了钢 铁企业服务型转变的进程。韩国浦项在EVI的基础上拓展出了“解决方案式营销”，并将其作为一项新的整体战略加以推进，目的是加强下游用户的黏性，目前已 收到显著成效。在品牌建设方面，钢铁行业属于原材料生产商和提供商，以往的那种仅仅靠产品树立品牌价值的方法已然跟不上实际需求，而是要在前期合作、中期 供货及后期服务上做到品牌价值的全流程植入。
多元创新要求企业在产业布局、延伸方式、体制机制上进行全面创新，从而获得更高的附加价值。当前，国内外钢铁企业在困局面前所进行的多元创新已 屡见亮点。如蒂森克虏伯早在几年前就以钢铁为依托发展了电梯、工业解决方案、材料服务、机械零部件等几大以钢铁为核心的拓展业务，这些已经为蒂森克虏伯贡 献了80%以上的收益。国内的内陆钢铁企业昆钢，凭借高性能抗震钢、标准化钢结构房屋体系等关键技术和应用，以多元发展的收益来填补钢铁主业的亏损。综合 来看，与下游行业建立更紧密的合作，在钢铁主流程的延伸环节发掘新的效益增长点，是这些在多元创新方面走在前面的企业的共同特点。
所谓有效率，就是要求钢铁企业通过持续的管理创新和业态创新实现企业内部效率和外部效率的双提升。
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