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保亭县A10VSO45DG/31R-PPA12N00 

保亭县A10VSO45DG/31R-PPA12N00

  • 品 牌:震远液压
  • 价 格:面议 /
  • 供 应 地:福建省泉州市
  • 包装说明:纸箱
  • 产品规格:国际规格
  • 运输说明:物流
  • 交货说明:联系卖家
  • 发布日期:2017/5/3 9:03:56
  • 联系人QQ:2803895907 点击这里给我发消息

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保亭县A10VSO45DG/31R-PPA12N00
保亭县A10VSO45DG/31R-PPA12N00,青岛市A10VSO45DRG/31R-PPA12N00,青岛市A10VSO45DRG/31R-PPA12N00,杨浦区A10VSO45DFR1/31R-PPA12K02,晋中市A10VSO18DR/31R-PPA12N00,大理州PV7-18/100-118RE07MC0-16,保定市A10VSO45DFR1/31R-PPA12N00,东方市A4VSO71DR/22R-PPB13N00,虹口区A4VSO180EO2/30R-PPB13N00,鞍山市德国力士乐柱塞泵A4VSO 125排量:,南川区A10VSO100DFE1/31R-PPA12K02,宣武区A4VSO180DFR/22R-PPB13N00,乐山市A10VSO71DFR1/31R-PPA12N00,唐山市A10VSO140DR/31R-PPB12K01,德宏州A10VSO45DR/31R-PPA12N00,漯河市A10VSO28ED/31R-PPA12N00,东方市A4VSO71DR/22R-PPB13N00,张掖市E-A4VSO180DR/30R-PPB13NOO,揭阳市A10VSO45DFE1/31R-PPA12N00,漯河市A10VSO28ED/31R-PPA12N00,宝山区德国力士乐柱塞泵A10VSO 28排量:,大理州PV7-18/100-118RE07MC0-16,东方市A4VSO71DR/22R-PPB13N00,丰台区A10VSO100DG/31R-PPA12N00,揭阳市A10VSO45DFE1/31R-PPA12N00,威海市A10VSO28DR/31R-PPA12K01,张掖市E-A4VSO180DR/30R-PPB13NOO,鞍山市德国力士乐柱塞泵A4VSO 125排量:,连云港市A10VSO100DFE1/31R-PPA12N00,平凉市A10VSO140DFE1/31R-PPB12N00,虹口区A4VSO180EO2/30R-PPB13N00,扬州市PV7-17/16-20RE01MC0-16,防城港市A10VSO100FHD/31R-PPA12N00,莆田市德国力士乐叶片泵PV7系列:,吉林市德国力士乐柱塞泵A10VSO 18排量:,林芝地区A10VSO100DFR/31R-PPA12N00,长沙市A10VSO18FHD/31R-PPA12N00,巴彦淖尔市A10VSO28DFR1/31R-PPA12K01,佛山市A4VSO40DR/10R-PPB13N00,贵阳市A10VSO18DFR1/31R-PPA12K01,博尔塔拉州A10VSO71DFLR/31R-PPA12N00,张掖市E-A4VSO180DR/30R-PPB13NOO,平凉市A10VSO140DFE1/31R-PPB12N00,新乡市A10VSO28DFE1/31R-PPA12N00,无锡市A4VSO355,杨浦区A10VSO45DFR1/31R-PPA12K02,新乡市A10VSO28DFE1/31R-PPA12N00,齐齐哈尔市A10VSO18DG/31R-PPA12N00,新乡市A10VSO28DFE1/31R-PPA12N00,唐山市A10VSO140DR/31R-PPB12K01,济南市德国力士乐柱塞泵A10VSO 10排量:,宿州市A10VSO140DFR1/31R-PPB12K01,蓟县A10VSO28DG/31R-PPA12N00,六安市A10VSO18DFR1/31R-PPA12N00,保定市A10VSO45DFR1/31R-PPA12N00,漯河市A10VSO28ED/31R-PPA12N00,杨浦区A10VSO45DFR1/31R-PPA12K02,乐山市A10VSO71DFR1/31R-PPA12N00,丽水市A10VSO100DFR1/31R-PPA12N00,茂名市A10VSO100DRG/31R-PPA12N00,阳江市A10VSO71DRG/31R-PPA12N00,潍坊市A10VSO18DFLR/31R-PPA12N00,六安市A10VSO18DFR1/31R-PPA12N00,汕头市A10VSO18ED/31R-PPA12N00,济南市德国力士乐柱塞泵A10VSO 10排量:,河西区A10VSO28DFR/31R-PPA12N00,茂名市A10VSO100DRG/31R-PPA12N00,新余市A10VSO71DR/31R-PPA12K01,乌兰察布市A10VSO71DFR1/31R-PPA12K02,揭阳市A10VSO45DFE1/31R-PPA12N00,巴中市A10VSO140DR/31R-PPB12N00,威海市A10VSO28DR/31R-PPA12K01,东方市A4VSO71DR/22R-PPB13N00,无锡市A4VSO355,四平市A10VSO71DFR/31R-PPA12N00,河西区A10VSO28DFR/31R-PPA12N00,四平市A10VSO71DFR/31R-PPA12N00,锡林郭勒盟A10VSO71DFR/31R-PPA12K27,绍兴市A10VSO45FHD/31R-PPA12N00,沧州市德国力士乐柱塞泵A10VSO 100排量:,通辽市A4VSO40LRG/10R-PPB12N00,鸡西市A10VSO45DR/31R-PPA12K01,六安市A10VSO18DFR1/31R-PPA12N00,丽水市A10VSO100DFR1/31R-PPA12N00,庆阳市A10VSO71FHD/31R-PPA12N00,通辽市A4VSO40LRG/10R-PPB12N00,茂名市A10VSO100DRG/31R-PPA12N00,林芝地区A10VSO100DFR/31R-PPA12N00,临夏州A10VSO28DFR1/31R-PPA12N00,漯河市A10VSO28ED/31R-PPA12N00,庆阳市A10VSO71FHD/31R-PPA12N00,咸宁市A10VSO140FHD/31R-PPB12N00,吉林市德国力士乐柱塞泵A10VSO 18排量:,石河子市A10VSO71DR/31R-PPA12N00,三门峡市德国力士乐柱塞泵A10VSO 71排量:,河西区A10VSO28DFR/31R-PPA12N00, 顺义区A4VSO71DR/10R-PPB13NOO,青岛市A10VSO45DRG/31R-PPA12N00, 乌兰察布市A10VSO71DFR1/31R-PPA12K02,揭阳市A10VSO45DFE1/31R-PPA12N00, 锡林郭勒盟A10VSO71DFR/31R-PPA12K27,渝北区A10VSO100DFLR/31R-PPA12N00, 大兴安岭地区A10VSO100DR/31R-PPA12K01,揭阳市A10VSO45DFE1/31R-PPA12N00, 德宏州A10VSO45DR/31R-PPA12N00,三沙市A10VSO71ED/31R-PPA12N00, 兴安盟A10VSO10DR/52R-PPA14N00,淮安市德国力士乐柱塞泵A10VSO 45排量:, 德宏州A10VSO45DR/31R-PPA12N00,通化市德国力士乐柱塞泵A4VSO 71排量:, 虹口区A4VSO180EO2/30R-PPB13N00,芜湖市A10VSO45ED/31R-PPA12N00, 沧州市德国力士乐柱塞泵A10VSO 100排量:,虹口区A4VSO180EO2/30R-PPB13N00, 许昌市A10VSO18DFE1/31R-PPA12N00,巴中市A10VSO140DR/31R-PPB12N00, ,海东地区A10VSO45DFR/31R-PPA12N00, 成都市PV7-1X/10-14RE01MCO-10,梧州市PV7-11/06-10RA01MA0-10, 虹口区A4VSO180EO2/30R-PPB13N00,儋州市A10VSO100DR/31R-PPA12N00, 南昌市A10VSO71DG/31R-PPA12N00,南昌市A10VSO71DG/31R-PPA12N00, 阿克苏地区A10VSO140ED/31R-PPB12N00,梧州市PV7-11/06-10RA01MA0-10, 塘沽区PV7-16/10-14,南平市A4VSO500, 保定市A10VSO45DFR1/31R-PPA12N00,丽江市A10VSO140DFLR/31R-PPB12N00, 大理州PV7-18/100-118RE07MC0-16,临夏州A10VSO28DFR1/31R-PPA12N00, 长沙市A10VSO18FHD/31R-PPA12N00,白沙县A10VSO28DR/31R-PPA12N00, 的费用也提出具体措施。钟总强调:“企业内部无论技术、销售、生产人员都要有很强的成本意识。所制定的目标应具备可操作性和可实现性。 2.产品实现标准化 改革初公司的产品结构有三类:一类是合资以前,中方厂带来的老产品;第二类是合资期间共同开发的产品;第三类是德国母公司提供的产品。其中,老产品售价低,工艺复杂,生产成本高,毛利润已然是亏损的。因此,钟总强调:必须改造老产品。产品要标准化,加工零件要标准化。只有标准化才能资源共享。 然而,实现标准化,要让客户用标准化产品替代老产品,是一个十分艰巨的过程。为此,钟总率领公司领导层,一家一家拜访客户,在不增加客户负担的前提下,提供新的产品,从而说服客户接受标准化产品。这个过程是非常艰巨的,也是合资公司多年来一直没有做成的事情。这一成果大大降低了全产成本。至2003年底,公司只留有8 。2002年企业全面扭亏为盈。从此企业发展脉络清晰,经济效益迅速增长。2002年12月,博世力士乐战略性地收购了原中方的全部股份,将博世力士乐(北京)液压有限公司改制为外商独资企业,并加大投资,2003年实现销售1.5亿元,利润达1800万元。2004年预计销售2.3个亿。 公司经营 从亏损到盈利(一)1996-2000公司连年亏损原因分析 博世力士乐(北京)液压有限公司自1996年成立以来的5年间,年销售额只维持在3000万元水平,每年亏损1000多万,5年累计亏损5000多万元,超过注册资本的1/3。公司频繁更换总经理,仍不见效,员工懒散,士气低落。究其原因,可从外部和内部两方面来分析。 1.外部市场环境变化,企业难以应对 博世力士乐(北京)液压有限公司在1996年成立时的产品主要是为挖掘机、起重机和压路机等提供配套产品。应该说,投产之初,正直中国加大基础建设投资,挖掘机市场需求很旺。博世力士乐也正是看中了中国这个市场,大手笔投资2.4亿元人民币投资兴建北京和常州两个生产厂。然而,市场的变化是令人意想不到的。一方面,中国国内的一些企业迅速以其价格低廉的国产机器抢占了市场;另一方面,大量的日本和韩国产品利用其相对便宜而技术高、品质良好的产品,找到了自己的目标客户。而博世力士乐的产品虽然品种全,系列多,质量好,但交货周期长,价格也相对较高,加之市场开拓力度不够,产品缺乏创新,始终无法打开局面。 2.企业内部矛盾升温,引起信任危机当市场环境好,公司经营效益好时,可以掩盖公司的内部问题。而当企业经营效益不好时,所有的问题都会暴露出来。 1996年博世力士乐(北京)液压有限公司成立时,德方控股55 ,销售增长57 ,销售额增加57
 

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