柳州传菜员服务机器人租赁销售 坚持“以质量求生存，以科技求发展，以信誉求市场，以管理求效益”的经营理念。拥有一批高素质的经营管理人才并建立了一套完整的管理体系，为客户得到优质 服务提供了坚强的后盾。 行业发展机遇 9成公司一年之内将死掉
2014年我国制造业就业人员的平均工资为51369元，较2005年的15934元，年平均增长率约14%。廉价劳动力逐渐变得“昂贵”，加之不断上升的土地成本以及其他制造成本，制造业转型升级势在必行，而引入工业机器人代替人工已被各国实践证明为一条可行路径。我国目前工业机器人使用密度仍然远远低于全球平均水平，离日本、韩国、德国等发达国家有很大差距。韩国是全球工业机器人使用密度最高的国家，每一万名工人中拥有机器人数量347台；日本次之，339台；德国位居第三，251台；中国仅为21台，不及国际平均水平55台的一半。
目前工业机器人的应用在我国比例为6%，日本33%，美国16%，德国14%。中国是全球的制造大国，2014年中国制造业工人数量约为5000万，大致估计可以用大量机器人代替人的行业，如汽车、电子电气、化工和食品等行业的工人数高达3000万。如果在2020年前后这些行业平均机器人密度按计划达到每万人100台，则大概需要30万台机器人，加之与机器人配备的自动化装备，空间在3000亿左右。
《中国制造2025》提出要“围绕汽车、机械、电子、危险品制造、国防军工、化工、轻工等工业机器人、特种机器人，以及医疗健康、家庭服务、教育娱乐等服务机器人应用需求，积极研发新产品，促进机器人标准化、模块化发展，扩大市场应用。”
工信部《关于推进工业机器人产业发展的指导意见》更是细化了具体战略目标：“到2020年，形成较为完善的工业机器人产业体系，培育3-5家具有国际竞争力的龙头企业和8-10个配套产业集群；工业机器人行业和企业的技术创新能力和国际竞争力明显增强，高端产品市场占有率提高到45%以上，机器人密度（每万名员工使用机器人台数）达到100以上，基本满足国防建设、国民经济和社会发展需要”。无论是从顶层设计还是具体产业规划，机器人产业都受到了极大的
高子庆和邱楠目前都已经感受到创业艰难，投资的热潮已经过去了，创业者们还在不断烧钱——高子庆和他的合伙人投进了200万元，邱楠和他的团队投入近1000万元，目前还远远没到盈利的程度——冬天就已经来了。
邱楠加进了一个有260位智能服务机器人创业者的微信群，群里大部分人都在苦苦挣扎，无法拿到融资，又无法承认失败，每天都在熬着。
有些项目在邱楠看来是没有希望的，但是作为同行，他并不愿意去提醒别人的失败。他不想让别人觉得自己残忍。
邱楠曾经在朋友圈里说：“总觉得时间不够用。”从开始决定做机器人以来，邱楠经常在办公室加班到凌晨，很少再去参加孩子的家长会，老婆偶尔抱怨他很少回家——邱楠面临着巨大的压力。还有一种压力来自于公司需要扩大，近两年的蛰伏期，产品就要走向市场了，在接受消费者的检验，是否能够平稳过渡到安全期就要看市场的反馈了。
“明年的这个时候，会有90%以上做智能服务机器人的创业公司死掉，消费者正在进行选择，这对智能机器人创业者是非常残酷的，那个时候才是真正的冬天。”邱楠发愁的时候总喜欢双手抓头，每次他这样做的时候，灵感都会出现。
邱楠说，创业热对真正的创业者来讲是有伤害的，让整个创业环境变难了，投资人经过多次投资失败变得更加谨慎，一些好的项目反而拿不到投资——他一直不愿意被别人叫做创客，对他而言，整个创业经过了无数次自我怀疑、自我否定，无数个无法对别人诉说的无眠之夜——这并不是一件好玩的事。
拥有一批高素质、高效率的经营管理人才并建立了一套完整的管理体系，为客户得到优质 服务提供了坚强的后盾。
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