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***后,各类新能源的灵活形式利于发挥多元作用。技术类的新能源项目可以创投形式,在前期就进入,通过资金和国企优势资源的整合,推动项目的加速发展,发挥促进作用。整合类的新能源项目可以并购形式,发挥集团化作业优势,在退出和项目培育上拓展空间。如果项目涉及整个产业链的环节,一方面可以通过集团层面进行产业培育,另一方面还可以通过集团采取并购的方式扩大规模。此外,还可以通过形式创新或金融工具创新,解决社会投资者和新能源项目之间信息不对称的矛盾,如“Yield Co”、“绿能宝”等模式。
(三)国际、国内在技术和市场上的深度融合
新能源发展的核心问题在于技术革新,这目前仍是我国新能源行业发展的短板。此前新能源制造取得快速发展,主要是拷贝国外技术,在核心领域缺乏自有知识产权。由于能源消费水平较低,此前新能源消费市场也主要集中在发达经济体。以光伏发电为例,一直都存在典型的“两头在外”矛盾,即技术和市场都在国外,国外市场类似“次贷危机”、“双反诉讼”等波动对国内产业影响非常大,而缺乏技术主动权对于新能源产业发展水平的锁定效应也非常明显。要改变这一现状,必须在培育自身终端市场内需的前提下,重视引进国外技术与国内市场的深度融合。
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再次,新能源行业民资、国资优势需要协同整合。由于快速行动和决策能力强,很多新能源好项目都掌握在民资手中,但限于资金、政策等劣势,民资单靠自身力量做大做强力不从心,而国资具有资金、研发、合作渠道、政策优势,而且在技术、并网、信用资源取得等方面优势非常明显。因此,通过适当形式的结构设计,可以很好地发挥彼此优势,获得快速发展。
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