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时至三秋收尾，太康县提出“不着一处火，不冒一股烟，不黑一块地”，要求干部振奋精神，夺取最后胜利。
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毛庄乡提出“四头”工作法，即宣传工作到户头，干部管理到人头，严加防范抓源头，落实责任蹲地头。“建立禁烧微信群。不定时要求干部自拍工作照，发至微信群，看是否在岗。”程卫东说。
有驻村干部打出“感情牌”：县粮食局一名干部回老家，任村第一书记。借着中秋节，他自费请村干部吃饭。感动之余，村干部积极动员全村人，支持老乡工作，不烧秸秆。
有乡镇干部做事“不徇私”：某人点火，被抓个现行，呼喊老舅帮忙。身为乡党委书记的老舅，果断执法，毫不徇私。
“全县干部舍小家、顾大家，坚守一线，付出了艰苦努力。”太康县常务副县长贾庆伟说。
治理思路求变
转变领导方式、改变生产方式才能“治本”
怎么才能找到禁烧的根本办法？“关键是转变干部的领导方式、农民的生产方式，否则事倍功半。”王国玺说。
实现突破，首先应分析焚烧秸秆的动机，因人施策。据分析，焚烧秸秆者有“四种人”：一是农民，为了种地方便；二是犁地的农机户，为提高工作效率，多挣钱；三是拾玉米棒的人，为捡拾方便，焚烧秸秆；四是与干部有矛盾的人，故意焚烧。这四种人要区别对待。对第一种人，为其寻找秸秆出路；对第二种人，用市场手段加以控制；对第三种人，宣传教育的同时，加大打击力度；对第四种人，做好沟通交流，改善干群关系。
出路在哪里？王国玺认为，大型收割机粉碎秸秆，可深耕还田，不仅减少秸秆焚烧，还能改善土质，有利粮食生产。而目前，大型机具使用受到两个限制，一是土地流转规模小，分散种植，使用率低；二是比小型机具使用费高，农民不愿意选择。为此，应推进土地流转，发展家庭农场、合作社，同时建议国家设立大型机具购置补贴。“太康265万亩粮食，如果有3500台大型机具，即可满足使用。”
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