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随着西气东输主阀门竞标的落定，业内都非常清楚地知道，中国唯一入围的企业也终因业绩和价格原因被淘汰出局，对此，我们不能不思考中国的阀门企业败北究竟是何原因？中国阀门企业该如何在竞争中求生存，在竞争中求发展？就此问题本刊记者专程走访了中国阀门协会秘书长康家桥先生，就中国阀门行业发展作了深入的探讨。
卧薪尝胆、苦练内功
本刊记者：西气东输是我国的重大工程项目，哪个企业能在此项目中中标，将在整个行业中起着举足轻重的作用，此次主干道的大口径阀门竞标已落下帷幕，中国国内企业全军覆没，您认为原因是什么？
康秘书长：中国实施西部大开发战略，对国内阀门企业甚至于国外阀门企业都是一个千载难逢的机遇，西气东输主干道大口径阀门竞标能否成功是对一个企业综合实力的考验，此次入围企业--自贡高阀就其产品质量来说应该是可以与此次竞标成功的美国库博—卡麦隆阀门（Cooper Camron Valvrs）及意大利的格罗夫相比的，且其产品具有国际先进水平，但参与国际竞争，不仅是技术质量上的竞争，还有服务、价格等诸多因素上的竞争。国内大口径阀门产品没有在重大工程中得到过验证，没有此方面的业绩，用户要求零风险，也是有道理的。
从阀门行业总体上看，国内企业具有国际竞争力的产品不多，尤其是高水平产品不多。但改革开放以来阀门行业得到了迅速的发展，特别是私营企业、股份制企业，外资企业在市场的繁荣中起到了决定性的作用。通过近几年的统计数据表明，由于私营企业、股份制企业，外资企业他们的机制灵活，经济增长非常快，而多数国企近些年举步艰难。虽然阀门行业已经有了长足的进步，但是我们还必须承认我们的总体水平与世界发达国家相比还有相当大的差距。我国的阀门工业还处在发展阶段，在技术、品种、材质和质量等方面还需要进一步提高。要想赶上世界阀门工业的先进水平，阀门企业必须踏踏实实地苦练内功。
本刊记者：刚才您谈到企业的机制问题，您认为机制问题是制约国企近些年发展的关键吗？
康秘书：机长制是一个企业生存的前提，有了好的机制我们才能谈发展，近些年国有企业经营困难，不光是机制问题但制约国企发展的关键是机制，有名话说得好，改革是找死，不改革是等死。这已经说明国有企业要发展只有一条路—改革。阀门行业经过了40多年的发展，在这一发展历程中，如果他不挣脱桎梏他发展的绳索，他就无法发挥他自身的优势。国企关键是要增强在市场上的快速反应能力，采用灵活的经营方式，树立主动服务意识，真正将企业的产品质量视为企业的生命，将客户视为。那么他就会走上创新发展的道路。从整体形势上看，近几年国内阀门行业受冶金、石化改造以及西气东输重大项目起动的影响，企业经营情况普遍较好，而且各种形式的经营体制的出现，不少私营企业、股份制企业凭借灵活的机制迅速崛起， 2002年８月４日，国际权威认证公司德国ＴＵＶ的代表将欧盟压力设备“ＣＥ”Ｈ模式证书颁发给中核苏阀科技实业股份有限公司，这是我国阀门行业获得的第一张进入欧盟市场的“ＣＥ”Ｈ模式证书。从此，中国阀门正式获得了进入欧盟市场的入场券。
本刊记者：通过上述交谈，我们对国内阀门企业有了进一步的了解，在市场经济条件下，特别是中国加入WTO之后，您认为国内企业应该在哪些方面努力，参与到全球经济一体化的大潮中去。
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