汇亚科技影院加盟是如何提成上座率的
电影院加盟也许有人会认为，平均上座率不高就意味着电影院过剩。但问题往往不是一句电影院过剩这么简单。恰恰相反，中国的影院就是在不停地加快建设步伐，银幕数量快速增加的背景下，使得产业蛋糕不断做大。
汇亚科技经过长时间的电影院建设和运营管理，总结出以下几点提高影院上座率的途径。
一个是互联网+带来的机遇和办法
目前十多个网站和电影院建立了网上购票关系，虽然票价一路拉低，逐渐改变了国内市场高票价的以往状况，电影消费越加接近普通百姓的收入水平，但结果是人们更多地走进影城，使得平均上座率有所提升。
第二个是影院开展的精细化管理
上座率的提高是需要从做好精细化管理开始的，而只投资不管理的传统状况将得到越来越根本的改变。“向管理要效益”一直是每个管理者喊了多年的口号，现在是落实在电影界的时候了。精细化管理是市场化的必然，精细到影院要好好地计算每一个座位的盈亏，每一个人工的投入产出，精细到排映时间、推广活动、特色人群的研究，有时甚至关乎到某部影片影厅的安排等等。无论是广度还是深度，对于影院目前的粗放式管理，提升空间巨大，相信不久的将来专业化的影院精细化管理公司将出现在我们更多的影院中。
第三个是普遍增加电影衍生品，而非仅仅只是老三样：电影、爆米花加可乐
一旦影院的售票功能被互联网代替，影院就只有变成电影文化超市。而互联网的只是起到了在更宽广的平台来展示这些产品而已。做线下的实体店，岂不带来更多人气。
第四个是灵活的定价政策
既然 一些影片的白天时段上座率普遍不高，那就应该利用价格的杠杆效应，以有吸引力的票价把人们吸引到影院中来。尤其是国人对花钱比较敏感，价格往往是有效的杀手锏。但这要改变目前的票房定价与分账机制。
其实影院平均上座率不高并不是影院数量太多造成的。对比一下美国，其平均每万人就有一块银幕，而中国按最新统计的银幕数，要平均5万人才拥有一块银幕，怎么说都没到过剩的程度。但是平均上座率不高只是发展中的烦恼而已，相信通过本文的简单阐述，上座率的提升应该是有解的命题。
汇亚科技在成立之前已经有5年的影院加盟建设经验，经过长时间的积累和沉淀，对影院加盟更是专业，现在已经成功注册成立公司并形成品牌，旗下客户也超过几百家，遍布各行各业。自成立以来，汇亚科技以“创新、专注”为发展理念，以“客户至上”为服务理念，打造精英化、专业化软件开发团队、影院建设和管理服务团队。全程扶持的服务跟踪，做最好的影院加盟品牌，不断创新，开创潮新、个性化、多元性娱乐新模式。
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