新闻：160*140*6方管定尺加工

新闻：160*140*6方管定尺加工

聊城市神鹏物资有限公司主要经营无缝方矩管，合金方矩管，不锈钢方矩管，非标无缝方矩管，Q345B方矩管，无缝方管，无缝矩管，合金方管，合金矩管，不锈钢方管，不锈钢矩管，非标无缝方管，非标无缝矩管。
常年销售及代理成攀钢、包钢， 宝钢、鞍钢、冶钢、天钢、衡钢等厂家生产的管材，材质：10#.20#、45#、16Mn、27SiMn、Ｑ345B.35CrMo、20Cr、40mn2，40crmo.20crmnTi，10CrMo910 15crmo. 12Cr1MoV. 20G,st52, s45c及地质、管道，化工、电力等专用管材，均执行国家标准：GB/T8162-99、GB/T8163-99、GB/T3807-99、GB/T5310-95、20G、ST45.8Ⅲ、GB9948-88、GB6479-2000等。
公司将严格企业管理，强化产品质量，一流的设备为客户生产一流的产品，一流的团队为客户做好一流的服务。本着信誉第一，薄利多销的原则，以优质的服务，灵活的经营模式开拓市场；在广大新老客户的大力协助支持下，不断发展壮大，已成为山东较大型的无缝钢管生产经营公司。诚信是企业的生命，您的需要是我们的立业之本！我们将竭诚为新老客户提供过硬的产品和优质的服务，也竭诚欢迎广大新老客户来电、来函，来人洽谈业务，指导工作！

 本周北京Q345E方矩管市场价格小幅上涨。据兰格钢铁云商平台监测数据显示，截至2月24日，北京市螺线沙龙批量成交指导价格：Φ8-10mm高线为4810元(吨价，下同)，比节前同期上涨30元。河北钢铁集团产Φ12mm三级抗震螺纹钢为4120元，比节前同期上涨70元；Φ25mm三级螺钢为4110元，比节前同期上涨50元。
    受春节开门红效应的影响，节后北京建材价格小幅拉涨，但基本没有成交。多数商家没有上班，只有少数商家报价，而下游用户基本要到正月十五也就是3月初才能开工。节后和钢坯先跌后涨，主要是受唐山市计划在2018年非采暖季也将进行对钢铁企业实施错峰生产(目前只是发布了征求意见稿)的影响，出现上涨，钢坯价格也跟涨。北京建材价格先稳后拉涨。

   华东地区：华东地区废钢市场波动运行。本周沙钢废钢采购价格炉料1执行1720元(吨价，下同)，炉料2执行1690元，重废1执行1700元；西钢废钢采购价格炉料执行1650元。据兰格钢铁云商平台监测数据显示，截至9月29日：上海地区重废市场价格在1590元，比上周涨20元；江阴地区重废市场价格在1650元，比上周涨20元；杭州地区重废市场价格在1580元，比上周跌20元。
    截至9月29日，进口矿外盘市场61.5%澳粉报价为57.5-58美元，比前一周涨2美元。日照港61.5%澳粉主流报价在460-470元左右，比前一周涨10元；超特粉市场价格在355-365元左右，比前一周涨8元。天津港61.5%PB粉报价在482元左右，比前一周涨10元；62%PB块报价在562元左右，与前一周持平。

前提摘要：　　6月15日上午，中天钢铁信息建设项目需求分析阶段报告暨钢厂信息化与会议在集团四楼多功能会议室举行。集团董事局成员、信息化项目组成员参加会议。　　会上，中冠资讯公司项目经理林育民对信息建设总体规划阶段工作进行了总结，副总经理柯衣了对企业信息化提出了相关建议。集团董事局、总裁董才平指出，要将信息建设作为中天钢铁的重点工程来抓，加快信息化配套的复合型人才，争取早日实现项目上线。　　自去年12月集团与中冠资讯公司开展信息化合作建设以来，经过5个多月的前期调研，中天钢铁集团整体信息建设项目组于6月上旬，顺利完成了总体规划工作。　　首战告捷，一应俱全　　今年1月，集团成立了以总裁董才平为总指挥、常务副总裁、副总裁赵金涛为副总指挥的信息建设项目小组，并挑选部门一把手组成项目实施部。在集团各职能处室、各分厂的大力配合下，信息化项目组抽调了来自生产、设备、财务、销售等条线近200名关键人员，组成营业销售、生产、、采购储运、设备、财务成本、信息平台、数据采集、物资编码、远程计量、决策支持、铁前12个小组，通过会议讨论和实地调研等，对现有的采购、运输、生产、质检、销售等环节的流程一一进行梳理。截止6月8日，项目组已完成总体需求分析和流程梳理工作，中冠公司为中天量体裁衣，制定了符合生产实际的信息建设方案。　　加班加点，力保如期完工　　5个多月期间，信息化项目组累计召开会议522次，所有组员除了需要参加会议讨论，还必须完成各自的本职岗位工作。和组员相比，各组组长的任务则更重，需要控制整个组的讨论进度和方向，协调组内的大小事务。　　采购储运组负责梳理集团物料的采购、运输、仓储、消耗流程，工作牵涉到设备、质检、编码等其他组的流程设定。该组讨论内容庞杂，但组长丁洁不会放过任何一个细枝末节，小到界面中的月度金额显示在哪个位置，都会在组内进行热烈讨论，找出佳方案。5月底，该组顺利完成讨论，提出了管控、即时跟踪、线上取样化验等新理念，在方案中实现了对物料流转的闭环。　　物资编码组的工作比较特殊，需要自力更生，全厂13万个编码完全要靠组员自己摸索。组长周春雷白天参加信息化会议讨论，晚上到家查阅编码、类资料直到深夜。经过几个月的埋头研究，物资编码组吸取宝钢、中钢等先进企业编码规则的长处，并结合集团生产实际情况，创新出一套具有自主产权的中天钢铁信息化编码体系。　　生产、、财会成本、等其他10个小组也在建设中，克服种种困难，保质保量按时完成了流程梳理和方案确定工作。　　集思广益，打造中天特色　　在信息化建设中，各组也遇到了诸多困难，如库存物资转换困难、设备现场盘点不清等。为项目能够顺利进行，项目组积极请进来、走出去，多次邀请上海、北京、的信息化专家到厂培训，传授产销一体化、铁前MES和物资编码方面的，及时为项目组成员指点迷津。同时，多次组织数据采集、生产、物资编码等小组到南钢、沙钢、梅钢等兄弟企业，实地考察信息化的运行情况，为流程和组织架构改革指明方向。　　从6月份开始，中冠研发人员将进行和界面设计;9月份，信息化将在集团进行上线和人员培训，信息建设正在稳步推进中。待项目正式上线时，集团员工将切实到信息化所带来的便利。