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供应高密度纤维水泥板中国建筑装饰行业35年巨变 

供应高密度纤维水泥板中国建筑装饰行业35年巨变

  • 品 牌:九德
  • 价 格:面议 /
  • 供 应 地:北京北京市
  • 包装说明:
  • 产品规格:1200*2400
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  • 发布日期:2014/7/13 11:05:30
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供应高密度纤维水泥板中国建筑装饰行业35年巨变
从1982年第一家专业装饰公司成立到2012年行业年总产值达2.63万亿元,建筑装饰行业在35年间不断调整商业模式,不断抵御市场风险,不断推进科技创新,迅速成长为在国民经济中占有重要地位的产业。她的成长见证了改革开放35年来中国经济的发展,是中国经济在改革浪潮中的一个缩影。九德高密度纤维水泥板
1978年,当改革开放的号角在华夏大地吹响时,中国历史掀开了新的一页。
改革开放大潮风起云涌,建筑装饰行业改革与发展的序幕也随之拉开。同年10月20日,邓小平在北京视察前三门高层住宅建筑时首次就建筑装饰做出了指示:“要注意内部装修美观,多采用新型轻质建筑材料,降低房屋造价。”
1982年,国内第一家专业装饰公司在深圳诞生。
1984年,中国建筑装饰协会正式成立。
1986年3月18日,原城乡建设环境保护部发出《关于有计划地组建建筑装饰公司的通知》,要求各地组建一批装饰专业公司。
1992年,邓小平南巡讲话。一大批建筑装饰企业如雨后春笋般兴起,中国建筑装饰行业站在了一个新的起点,并被注入无限活力,进入发展的“快跑时代”。
1998年,家庭装修风生水起,建材市场在中国各大城市应运而生。瑞典的宜家家居、英国的百安居、法国的乐华梅兰、德国的欧倍德等世界建材零售商纷纷进入中国市场,争夺市场份额。
2006年11月20日,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司在深圳证券交易所挂牌,成为中国首家成功上市的建筑装饰企业。随后,亚厦、广田、洪涛、瑞和也相继上市。5家建筑装饰行业上市公司2012年的营业收入高达342.92亿元。

……
改革开放35年来,中国建筑装饰行业从不被人重视的传统小行业,发展成为一个备受关注的大行业。行业年产值由微乎其微到轻松突破2万亿元大关,占GDP的份额达到5%左右,行业以近20%的年增长率高速发展,远远跑赢同期GDP增长率,迅速成长为在国民经济中占有重要地位的产业。
“在改革开放大潮中,建筑装饰行业无疑是奔腾的一朵浪花。她装点着人们的美好生活,见证了国家建设的日新月异,为中国改革开放波澜壮阔的画卷添上了浓墨重彩的一笔。”中国建筑装饰协会会长李秉仁赞叹道。
中国建筑装饰行业35年巨变,是中国特色社会主义理论同建筑装饰行业相结合的伟大实践,是行业广大从业者解放思想、实事求是、与时俱进、努力拼搏的结晶。  “中国建筑装饰行业是一个伴随改革开放发展起来的,具有鲜明中国社会、经济、文化特色的行业。”李秉仁这样评价。他把行业35年的发展之路及承载的太多太多的事象和符号,从不同侧面和不同角度进行了划分——
一个商业模式不断
适应市场特点和要
求的历程
35年来,建筑装饰企业对商业模式中经营理念、组织架构、运作体系的探索和调整,是我国建筑装饰行业探索和实践可持续发展道路上的精华。正是商业模式的不断调整、体制机制的不断完善,才保持了行业长时间的快速发展。
李秉仁指出,改革开放初期,工程量快速增长,企业经营者的主要参考对象是境外企业,特别是香港工程承建商的经验。其优质的质量和高额的利润,成为国内建筑装饰企业效仿的楷模。
然而,随着建筑装饰市场的扩大,特别是上世纪90年代,大体量工程迅速增加,工程复杂程度不断提高,投资方对建筑装饰企业认识不断完整,需求与市场竞争条件也在不断变化。香港模式逐渐暴露出其纯经济化的弱点,并开始退出国内的装饰装修市场。
“在国内的竞争中,若想获得联动的业主关系,构建牢固的合作体系,就必须放弃以利润为核心的思路,而更多的考虑业主的利益诉求。”李秉仁表示,“基于这样的背景,建立以客户为中心的服务体系,成为企业发展的关键。”
正是以客户为中心的经营理念的树立,才有可能推动企业去研究客户及其需求,研究企业如何更好地履行社会责任。“任何一家企业都不可能满足所有业主的需求,因此,市场必须细化。于是,市场细分化上世纪90年代初期开始在建筑装饰行业出现,并不断得到强化。”李秉仁说。
1996  年,原建设部把建筑幕墙从建筑装饰专业分离出来,独立设置幕墙资质;1997年,住宅装饰装修这个名词开始出现在原建设部的相关文件中。现在,我国建筑装饰行业已经清晰地划分出了三个大的细分市场:公共建筑装饰装修市场、住宅装饰装修市场和建筑物外部(幕墙工程)装饰装修市场。经过35年的探索,我国的建筑装饰行业形成了比较成熟的营销策略。
正是对于商业模式的探索和实践,行业和企业走上了良性循环的发展道路。经过35年的探索和实践,行业内无论是公装企业还是家装企业,都建立了适应市场要求的体制和机制,具备了参与各种工程竞争的实力。李秉仁指出:“行业中产生了一大批又精又专的骨干企业,部分企业的年产值突破10亿元,其中不乏年产值过百亿元的大企业。”
一个不断探索抵御市
场风险的工程组织形
式的历程
建筑装饰企业的创利点在工程项目。35年来,行业发展的外部环境不断变化,企业经营风险的层次和种类也不断变化,企业必须采取创新的工程组织形式去规避风险。李秉仁指出,行业在探索工程组织形式的实践中,突出产

 

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