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近年来，随着互联网飓风的不断“侵蚀”，各电动伸缩门企业自然无法置身事外，部分电动伸缩门厂家开始掀起自建电商平台的热潮，而且这股热潮似乎只增不减。加上今年两会上提及的“互联网+”模式更让不少企业重新点燃了电商激情。不过，尽管电商热度持续升温，但电动伸缩门企业不能等同于其它快消品行业，电动伸缩门厂家发展电商还需谨慎而为。
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2015年电动伸缩门行业贯穿全年的核心字：变
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第一：过去的几年，建材家居电动伸缩门行业的领导品牌已经把线下终端做到了极致，终端布局进入了四级市场甚至部分乡镇。传统渠道布局及终端精耕的增长空间尽管依旧存在，但已经可以预见未来。然而，一级与二级城市正在受到互联网及电商的冲击，因此不可避免的让传统强势渠道的电动伸缩门厂家开始关注一二三级城市的新环境变革。
第二：过去建材家居的金九银十、停车场系统的销售特征及下半年销量占全年60%以上的规律在2014年彻底被打破，下半年市场突然遇冷，除了少数行业领袖品牌通过蚕食对手市场依旧高歌猛进外，其余三四线品牌无疑都感受到了压力。在市场增长乏力，全年销售规律趋于平稳的状态下，企业如何应对?不变看来是不行的。
第三：行业领袖品牌的跨界经营、停车场系统价格战、大活动的运动战这种行业洗牌的手法在2014年全部开始突出显现，让我们感受到了当年家电行业洗牌的气息。行业整合与洗牌，是未来5年不可回避的话题，每个行业每个市场细分的定位最多有3-5个品牌能生存下来，这个残酷的现实过去感觉很遥远，现在步伐在加快。部分二三线企业已经开始进行区域精耕，以应对未来的整合竞争。这个环境下，企业还是要变。
因此尽管这是老调长谈，但是这个“变”字在2015年将会尤为显现，从2015年到未来三到五年，电动伸缩门行业将会彻底建立新的市场格局。
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