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靓车会汽车美容店店长主要职责与工作流程-汽车美容加盟学堂 

靓车会汽车美容店店长主要职责与工作流程-汽车美容加盟学堂

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  • 发布日期:2012/2/1 11:59:26
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靓车会汽车美容店店长主要职责与工作流程-汽车美容加盟学堂
不管是什么时代,专卖店的胜负是决定于货物品质的好坏、齐全与否。和以往所不同,不仅要适应消费者的需求,还要提出能准确领导消费走向的新型商品。这是店长的第一要务。


          一、  店长的职责

          ★五项基本职责

          (1)  达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。

          (2)  管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。
          (3)  指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。

          (4)  解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,店长都必须思考与解决。

          (5)  判断的职责:在权限范围内,店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。

          ★两项最基本的工作

          1、  对外的工作:〈追求消费者各方面的满足〉

          (1)  吸引消费者的货品方案

          不管是什么时代,专卖店的胜负是决定于货物品质的好坏、齐全与否。和以往所不同,不仅要适应消费者的需求,还要提出能准确领导消费走向的新型商品。这是店长的第一要务。

          (2)  营造“气氛好”“便利”的卖场

          消费者所期待的店铺货色要齐全外,还要“气氛好”和“便利”。达成这二项要求是店长的第二要务。

          生意成交不成交另当别论,顾客只要一上门就给予亲切的接待,每一工作人员都是亲切和蔼,笑脸迎人,把顾客当成朋友一样,这就是要领。

          另外一点是“便利”:商品的摆设是否一目了然、价格标示是否清楚、是否提供POP的广告情报等等。看似十分简单,却往往为商家所疏忽的问题。

          (3)  让顾客有行家的感觉

          在售货现场接待顾客时,必须有让人信服的贩卖专业知识和水准,这种专业知识和讲解技巧的训练是店长的第三要务。店长对于新产品所引发的新生活形态应该有建言的能力。

          但是,如果是一知半解、半生不熟的说明反而会产生反效果、使信用扫地,印象大打折扣。

          接待顾客的态度也不宜过度,最好的程度是坦诚,真心地希望顾客找到想要的商品。

          (4)  咨询多、趣味多,又具新颖性

          无论是对商品,还是在店内交谈中,都应该让人充满趣味、新颖和识博见广的感觉,这是店长的第四要务。

          2、  店长对内的工作

          (1)  无论如何以达成高销售额为目标

          这是店长的第五要务,创造销售额就是店长的首要工作。商品的陈列、卖场环境、待客、促销等都是其手段。

          (2)  在库品一定要保持鲜度

          专卖店的在库品在陈列、数量方面不但要适度,最重要是一定要保持鲜度。这是店长的第六要务。滞销品需及时写申请报备倾货,畅销品量要保持

          (3)  提高人员和售货场地的平效

          为了要达成目的必须  a、将店员的结构压至最低,b、工作分配及指示应确实、

          c、提高售货技术水准与工作效率。

          (4)  每年必须开发30%的新客户,业绩需递增

          二、店长的职能

          1、必备的9项资质

          (1)  热情:店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。

          (2)  积极:积极地面对所有事物,这是企业发展时最需要的店长

          (3)  开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。需要能够使店里充满欢愉,和谐气氛的店长

          (4)  感性:现在最流行的话是“感性”,不仅是对商品、商品的陈列或谈话上,店长也应感性,充满爱心

          (5)  协调性:共同作业的基础在于协调性,不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须具协调性

          (6)  责任感:店长被委托了若干名部属及几百万元的商品,没有强烈的责任感绝对不行。

          (7)  不屈不挠:一个人不可能永远顺利,身为管理者一定要不畏困难,具有坚强忍耐的毅力

          (8)  归属感:热爱工作、团体、把店当成另一个家,这是作为店长的原点

          (9)  行动力:失败通常是因为不行动。立即行动是店长应具备的资质
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