管理软件选型 企业应避免过度招标
企业尤其是大型企业在选择管理系统时，总会有大量的软件供应商参与竞争。各种层次不齐的供应商参与竞争的后果就是引发价格战。很多弱势供应商为了获得项目机会而将价格报的很低，导致企业原本拟定的预算失去意义，也会给决策者的软件选型增加干扰。因此，博云常熟软件公司认为，管理软件选型切勿过度招标。
软件的过度招标是一种很常见的现象。一方面某些供应商不断压力价格，同时却信口开河的承诺需求，使得企业的需求期望不断增多，这就是过度招标现象。这种情况下，看上去客户是最大的赢家，实际上它会使得客户的选型导向出现问题，对供应商的评估将会受到一些表象因素的左右，而不能深入客观地判断供应商的综合实力。在竞争压力下，一些供应商在"过度招标"状态中作出的种种承诺，往往会在获得项目机会后大打折扣，这将为软件的实施 与应用留下大量隐患。
事实上，管理软件的正确选型，离不开企业与供应商的共同努力。任何一方如果仅考虑自身的利益而忽视对方的利益，就很难建立起信任关系，受到损害的将会是项目的利益，最终会导致客户与供应商的两败俱伤。客户在选型过程中，应根据系统规划作出合理预算，通过初步筛选的应该是几家档次相当的供应商，客户最初拟定的预算还可能因为通过与这几家供应商的深入沟通而进行必要的调整。
因此我们说，选管理软件除了重视流程的规范外，企业与供应商信任关系的建立也是项目成功的保障。以上信息由博云常熟软件开发公司整理，更多管理软件信息欢迎关注博云软件官网：www.szboy.com.cn，或直接拨打咨询电话：400-690-8511
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