港口物流仓储管理如何才能跟上现代化步伐
在新的时代潮流下，很多港口的仓储与物流生意一落千丈，根本无法与昔日的繁华相比。一方面，新兴的陆空物流发展迅速，另一方面很多港口也适应不了港口物流的现代化变革。博云昆山软件公司通过对长江部分地区的港口研究，发现了它们存在的一些共同问题。
虽然目前很多港口的仓储都存在着各种各样的问题，但归纳起来，主要体现在仓储资源利用不充分、管理方式比较落后、设备陈旧老化以及维修管理人员严重缺乏等方面。博云昆山软件开发公司针对目前港口物流所存在的问题，提出了以下几点建设性的解决方案，供广大朋友们参考。
一、港口仓储的利用必须最大化。 众所周知，港口的资源十分有限，因此必须要利用合理。比如，港口可以投资改造和装修现有的仓储基础设施，使之能与货物集装单位配合，减少容积浪费；可以配备安装先进的标准化的仓储设备，保持或提高货物搬运的活性；可以在仓储用地紧缺的情况下，增加仓库高度来扩充仓储体积，增加仓储容量，提高仓储效益。
二、利用信息化手段管理港口仓储。如今互联网科技占据了人们的日常工作与生活，港口仓储的信息化也将成为必然趋势。将信息技术高效的应用到货品的出入库、搬运、调度、保管和财务等各方面工作，实现高效率、高质量的港口仓储管理。 物流信息化体现为：物流信息——商品化；物流信息收集——数据库化和代码化；物流信息处理——电子化和计算机化；物流信息传递——网络化、标准化和实时化；物流信息存储——数字化。
三、专业化的港口仓储人员必不可少。如果港口仓储的工作人员不具备专业的仓储知识与技能、不会操作计算机系统和联机管理、不懂得先进机械设备的使用与维修，那么港口仓储的信息化注定是空谈。所以说，引进现代化仓储管理设备和维修、管理人才必不可少。
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