博云常熟软件公司谈HR系统的战略伙伴问题
很多企业都认为，花钱为人事管理部门上一套信息化的HR软件，该部门就能够成为我们企业的战略合作伙伴。事实真的如此吗？这其实是企业对HR软件存在的一个误区，因为人事管理部门并没有独立的战略，仅仅靠一套信息化软件就将该部门转为战略部门是不现实的。博云常熟软件公司具有数十年的软件服务经验，他给我们指出，人事管理部分的战略价值必须依托业务部门的配合，得到管理层、业务部以及员工的认可才能实现。
对于企业的管理层而言，HR软件的存在不光光可以为他们提供人才分析，更能够基于业务提供员工利润率、人均产值、人力资源等分析，为管理者的准确决策提供依据。
对于企业的业务部门来说，HR系统的工作更多。对业务部门，如果要开100家店，那需要多少的员工，每个岗位多少；业务要提升营业额，需要增加“销售明星”的数量，那目前差距在哪里，HR都要通过各种方式帮助业务部门到位关键人员。HR系统需要为员工创造宽广并有利于员工发展的文化，让员工对公司拥有归属感。
据博云常熟软件开发公司整理，HR系统的的效率价值主要表现为以下三点：第一，为企业缩减劳动力成本等各类企业成本；第二，可以增值企业的价值，比如考察企业人才结构体系是否合理、内部如何进行人才分配和内部挖潜；第三是为企业带来创新价值，比如通过创造有利于创新的文化鼓励员工创新，并通过HR业务创新给企业带来价值，但这也需要分行业区别对待，在知识型行业比较容易实现。
博云软件
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