多变化的电子制造行业如何进行信息化建设
目前市场上的电子产品更新频率非常快，对电子制造行业的要求也越来越高。很多企业选择ERP系统来快速提高业务效率，但由于IT技术经验缺乏以及投资预算的拮据，ERP系统的投入成本和后期维护成本也成为了电子制造企业间十分敏感的问题。本文博云苏州软件公司小编将着重电子行业信息管理系统问题和大家进行讨论。
事实上，基于电子行业的灵活变化，很难有一套管理系统能满足所有这样多变化的生产需求。而市场上有很多标准化流程的ERP系统，这与电子行业的管理产生毛段。这个时候管理者应该如何平衡呢？
很多人认为制造行业的管理都是差不多的。其实不然，电子行业与其他的制造型企业在生产销售等方面存在着很大的差异。首先，在产品方面，电子产品所需材料众多，生产使用到的零部件品种、型号都很复杂，同时在生产上引入自动化生产线。其次，就单一产品而言，生产周期很短，有的只需要一两天，最长也就是几天。对企业内的各部门和生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。
在面临各种各样的市场压力下，电子制造企业逐渐形成了灵活多变的服务流程，且取得了不错的效果。但是在现阶段，中小型电子制造企业面临的考验就是立足行业需求，如何选择合适的电子制造业的IT系统。
我们博云苏州软件开发公司的建议是想要合理平衡管理系统的标准化与个性化，首先必须对业务流程进行详细的分析。在个性化与标准化的平衡上，电子制造企业需要首先对自身的业务流程进行分析。然后选择优质的软件商进行开发或在成本软件商进行个性化二次开发。对于给企业创造价值的流程在ERP系统要保留下来；对于不能创造价值的流程要在ERP系统实施中进行优化。
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