华为新款背景墙 2016华为新款手机柜
手机柜台厂家的分类管理制度
有的时候，分类是一项技术活，分的合理，而且清楚、细致、这样就便于使用，可以提升工作效率。
作为手机柜台厂家，我们当然要把很多工作进行分类管理，这样，才能提升我们的工作效率。对于手机展示柜台的分类只是其中的一项。这其中还包括物料的分类，零件的分类，办公耗材的分类。
当然，还有对这些分类的有效管理。我们需要对于不同的柜台进行区别性的管理，从而提升效率。
比如铁质手机柜台和木质手机展示柜台。
我们针对不同的柜台，设置了不同的装配打包车间，从而方便区分管理。区分管理的好处在于，不再集中于一个车间来专门做打包工作，分但工作压力。因为从产业的模式来看，柜台生产是按流程一个个环节走下来的，最后到了打包出货，柜台数量就很大，单一的打包根本做不过来。当将打包工作按种类分担，就提升了工作效率。
当然，我们也要注重对于办公耗材的管理。一段时间以来公司使用了多少耗材，哪些是较快消耗的，哪些是较慢消耗的，进行分类管理，定时添加耗材储备，保证公司的正常生产经营。
手机展柜厂，每一天的生产都需要一条完善的物料供应，这其中的资金流管理，也是一项重要而需要细致耐心的工作。
公司的每一笔收入和只出是如何使用的，不但要清楚，而且要合理系统，能够成为公司发展的有力参考。
通过分类，可以把账目细化，将不同的收入和支出，按照不同的分类进行细化，从而得出的整个资金流动的链条。这样在查看和做财务分析时，就可以方便许多。
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