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变革的支点：一个互联网+广告平台的崛起
在本届国际广告节上，腾讯以网剧、综艺、体育、读书等子品牌出尽了风头，但它并非最夺人眼球的——毕竟它正在转型，它仍有太多传统广告的基因。真正影响了整个会场的，是一家没有震撼视听、没有光影特效的互联网+广告公司，它要以自己的颠覆性模式，重组整个广告界的新秩序。
这是一家来自山城重庆的互联网公司，它的名字，叫做秒银科技;它的变革力量，来自于它们的产品——秒赚APP。
秒银科技诞生至今不到两年。但在这不到两年的时间里，秒银科技斩获了2015 “中国(行业)品牌十大创新企业”、“2015年度中国移动互联领军品牌”、“第四届中国创新创业大赛优秀企业”、“中国广告行业最具影响力品牌”等殊荣。此外，秒银科技还是“中国广告协会常务理事单位”、“重庆市广告协会副会长单位”，拥有自主知识产权216项。
一款“互联网+广告”催生出的产品，何以拥有如此巨大的爆发力?原因只有一个：它找到了商家与消费者之间的供需平衡点。
在传统广告中，消费者大多是被迫接受广告，能打动他们心理需求的广告少之又少。而商家则面临双重尴尬：一是高额广告费是否能覆盖到全面的受众，一是支出广告费后，公司或将产生现金流紧张，严重的直接造成公司产品库存的囤积。
另一方面，在互联网崛起后，微博、微信等成为分食广告份额的突起异军。它们以高效的传播与全面的覆盖，瓜分了传统广告的大半杯羹。但此类新型广告传播武器亦有软肋：费用奇高。如果有大V或名人写文章、转发信息，商家需要投入的费用几乎可与传统广告持平。而且随着“刷粉团”的出现，互联网广告传播效果的泡沫难以估量。
而秒赚本身，既具有新媒体属性，又与传统媒体深度融合。秒赚平台的核心思想，就是建立于融合与跨界的契机之上，来打破广告生态的不平等现状。要打破现状，秒赚做了两件事：利用互联网基因与传统媒体优势，重组企业与消费者之间的关系，重新分配广告费。
为解决商家苦恼，秒赚做了三件事。第一，大数据匹配：传统广告无法掌握用户数据，投放粗放;秒赚广告采用大数据技术，广告投放准确，多维度匹配目标客户，并提供目标人群数据分析报告;第二，按效果收费：传统广告按播出量计费，实际收看效果无法量化，广告风险大;秒赚广告按目标客户实际收看效果计费，没有目标人群收看不计费，广告投入高效、零风险。第三，商品冲抵广告费：传统广告收费以现金为主;秒赚广告是商家采用商品冲抵广告费，减少现金开支，培育目标人群兑换商品，形成体验式营销
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