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如何进行人事管理？
人事管理其实很简单，现在人担心的问题有几个，【OPPO木纹手机展示柜台】一个是没有好的员工来帮忙，一个是有了员工，不知道怎么让他们好的工作，再一个是员工能力大了，威望高了，不知道怎么驾驭。
其实，这是很容易解决的。
第一个是没有好的员工来帮忙，你福利给高了自然就有好的员工来帮忙了。当有员工要离职的时候，你应该除了工资之外，再给一笔钱，这样过不了多久就会有更好的员工来帮你的忙了。
第二个要让员工更好的工作。这个地方有两个问题，一个是如何让员工听话，再一个是如何让员工出活儿。让员工听话，就要搞明白，【OPPO手机展示柜台厂家直销】你不能事事让员工按你的来做，除了要让他合法地工作外，你就得让他有自己思考的空间，同时要搞教育，公司也要教育，教育什么呢？要对领导恭敬。我可以让你员工有自主权，但是我要你做到的事情，你就必须去做，去执行，这是对领导的恭敬。就是说，你要有一个尺度，也要教育自己的员工有一个尺度，在这个范围内，员工有多大的自主权，在什么问题上必须服从公司的安排，员工自己也要清楚，自己要提出自己遇到的问题和改善的建议，但是公司安排的工作也应坚决执行。
这个很好办，做得好奖励就可以了。其他人就明确了努力的方向了。
第三个员工能力大了，你既要靠他赚钱，又觉得他不听话，害怕他走了，少了个帮手，但是自己的主张，他又可能不服从，觉得他对，【手机柜台 报价直销】你是错的。对于这个，还是要靠教育，要教育他，他以后也可能做老板，那么他的员工对他这样，他受得了吗？他就自然知道该怎么做。
要建立行政机制，即领导有自己的权限，对自己做出的决定负责，出现问题，部门领导首先要承担责任，并承认自己的错误。这样大家就不随便说话了，因为说出的话要负责任，你真的认为自己对，你就坚持，你错了就该承认，【OPPO经典款手机展示柜台】我们再看如何是对的。错了不必罚，对了就应该奖。
这样就避免大家不敢做事，同时想把事情做好，考虑地更全面仔细了。
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