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顺应趋势 打造“电源保障整合服务商”平台品牌
据了解， 2013年超杰海创总体销售业绩成功突破了4000万元，合作客户总数达到了200余家。成立5年来，超杰海创一直扎根电源保障行业，认真思考行业的发展趋势与市场变幻，一直致力于站在平台高度构建市场整合与升级的全新发展模式。
超杰海创总经理 对整个行业有着深刻的认识。他认为，从宏观层面看，在全球经济疲软，中国经济面临深度转型期的今天，经济下行对保障性电源市场带来的冲击和压力；从微观市场来看，竞争日益激烈，产品同质化日益严重，价格战成为抢占市场的常用手段，市场利润空间进一步下滑，整个行业市场竞争已经进入全新的品牌竞争阶段。
超杰海创总经理 发布超杰海创品牌新战略
“一定要做品牌、打品牌、提升品牌！超杰海创的品牌不只是我们自己的，而是属于我们所有合作伙伴的，超杰海创提升品牌的根本目的就是为了更好的为大家服务，从品牌的战略高度和大家一起实现共赢。” 超杰海创总经理 表示，品牌本身就是一种承诺、一种服务，当然品牌也是质量、价格、服务等综合能力的体现。超杰海创首先要革自己的命，通过实施品牌战略对自己和团队提出更高的要求，从而实现为上下游合作伙伴提供更好的服务，创造更大的利润和价值。
服务制胜 全方位实现产业上下游利益保障
超杰海创13年来一直在行业中扮演着“整合服务商”的角色，这也是超杰海创最核心的独道之处，一方面整合上下游资源，构建中间平台，是连接生产商与分销商的纽带和桥梁；另一方面，服务保障是超杰海创的灵魂，强化在市场中的保障价值，充分“保障”厂商市场份额的同时，“保障”下游分销商及超杰海创所有关联方的利益和安全，最终才能实现企业自身与合作伙伴的真正共赢。
超杰海创名仕俱乐部揭牌及授牌仪式
此次，超杰海创全新定位品牌，用“整合服务商”替代“UPS电源分销商”，摆脱以前只卖产品（UPS）的单一形象，树立为市场提供更具空间的一体化电源保障解决方案，集资源整合、产品销售和售后服务为一体。 表示，超杰海创立足电源保障行业，整合资源，构建合作平台，并且服务制胜，强化保障价值。
对于品牌战略的实施， 坦言，“我们聘请专业的品牌咨询公司进行战略制订，完善企业组织架构及营销管理制度，建设科学合理的作业流程及客户维护体系，着力打造‘产品保障、技术保障、团队保障、政策保障’四大服务保障标准，建立多元化的品牌营销传播渠道，包括电商平台、微博微信自媒体运营等等。”
此外，超杰海创还成立“超杰海创名仕俱乐部”，以便更好的整合资源，服务上下游。 透露，希望超杰海创实现2014年销售总业绩达到5000万元的企业增长目标，真正做到“超杰海创、稳定必达”的品牌承诺，为产业的发展贡献自己的一份力量！
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