【北京】 《数据化的项目策划与产品定位》(5月21日)

【北京】 《数据化的项目策划与产品定位》(5月21日)

【课程价值】

回到原点，重新反思我们在产品决策过程中的摇摆不定，摆脱固有的营销定产品的思维惯性，从“客户定位、客户细分”的束缚中解脱， 重新梳理出一套高效，准确，积极的产品决策方法，让我们的产品决策可以从原来的几个月缩短到几分钟，这就是本次课程希望达成的目标。

【邀请对象】

董事长、总经理、营销部负责人、设计部负责人、成本部负责人，参与产品决策的人员。

【讲师简介】

中房高级讲师　周老师

国内一流的房地产产品策划一线专家，任房地产公司总经理16年，具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，兼任多家地产上市企业高级顾问;

近几年来专注于房地产的产品创新和产品设计，独创了一套房地产产品决策理论和实操工具，将房地产产品决策的速度提升到十几分钟，决策模型和测算工具被多家大型地产企业所采用;

二十年多年来实操经历，对房地产开放过程中的取地模式、项目策划、产品定位、设计管理、企业战略管理、决策管理、品牌策划等方面有深度研究，成为全国一流的房地产策划和产品规划专家。结合几大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。

【课程内容】

一、项目控制点

提炼项目的核心控制点，并明确各自责任

二、营销结构图找到产品的地位

结构化的说明营销、设计、工程、合约、财务各部门对营销的营销。

三、产品策划与营销

产品是如何影响营销的，怎样控制他。

四、走出产品策划的误区!

把浑沌不清的各种(概念、营销、产品)策划归纳的明明白白。

五、产品策划的内因

从原点出发，重新定位我们策划的依据，让我们从禁锢中彻底解放出来。

六、产品策划案例

通过案例，数据，全面揭示了产品决策过程中设计、营销、成本的博弈过程，让我们能够更加轻松，自由的进行产品选择。

七、案例归纳——产品策划的评价体系

从案例中归纳出一系列产品的产品选择原则和规律，这些在实战中具有特别强的可操作性!

八、产品问题

对高层、洋房、别墅、商业、写字楼、立面、成本控制的常见问题做出精准的处理定式。

九、行动力学习

能力训练一：快速评判项目可行性

9.1、讨论并回答问题

1 、评估项目可行性需要哪些信息?请例举出来。

2、 给这些信息的重要性排序，并说明理由。

3、 市调信息在什么情况下容易失真?结合工作举例说明。

能力训练二：重新审视策划依据

9.2、讨论并回答问题

1 、我们的方案设计被领导否定的原因?请举例说明

2 、概念策划、产品策划和营销策划有什么不同?

3 、“什么好卖就做什么” 有问题吗?为什么?

能力训练三：快速决定户型区间

9.3、讨论并回答问题

1 、大部分别墅滞销，为什么?怎样解困?

2、 洋房好卖，应该多做，这样的想法是对吗?为什么?

3、 从市场数据判断，高层就应该做刚需，是这样吗? 为什么?

能力训练四：产品落地

9.4、讨论并回答问题

1、 怎样判断项目的产品做到了利润最大?

2、 容积率一定要用足吗?为什么?

3 、面积能偷就偷，对吗?为什么?

能力训练五：观念的自我突破

9.5、共同讨论

1、市调的核心目的是做什么?

2、在市调阶段，产品有价无市怎么办?

3、有销量但没有利润的产品能不能做?

【费用说明】

【主办单位】中房商学院

【培训时间】2016年05月21日(周六)北京(详见报道通知)

【培训费用】人民币2180元/人包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等;会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。(会员卡消费可享受折扣优惠)

【联 系 人】王老师13621348837

【报名传真】010-53596539

【电子邮箱】2060150775@qq.com

【官方网址】中房商学院 www.zhongfang.org.cn

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。