深蓝易网MES生产管理系统中，看板管理究竟是什么_生产管理系统mes软件

生产制造已经走向了精益生产，计算时效产出、物料周转时间等问题，成为每一个制造企业要面临的问题，工厂更需要加快自动化，信息化，数字化的布局和应用。之前的文章多次讲解了企业MES管理系统，本篇文章就为大家介绍一下MES系统的看板运用。

深蓝易网MES生产管理系统通过互联网技术实现从订单下达到供应商送货到产品完成的整个生产过程优化管理，适用于大中小型制造企业，全面满足个性化需求,实现从排程+生产+物料+设备+质量+工艺等数字化管理车间！

MES生产管理系统看板主要包含四个部分:生产任务看板、各单位生产情况看板、质量看板以及物料看板。看板管理作为MES系统的核心内容，在工序之间、部门之间以及物流之间发挥着重要作用，是为了达到JIT生产方式流程的可靠工具，如果缺少了看板的准时生产则无法正常运转，企业也更谈不上准时化生产管理。

一、看板管理起源

看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的作用，是推动精益和持续改善的有效工具。

二、看板管理八个作用

1. 传递作业指令和生产信息。

2. 保证现场的标准操作程序。

3. 看板随物流而动，使信息流融于物流之中。

4. 生产活动的信息反馈及时、高效，具有“自律”能力。

5. 使生产中许多问题暴露出来，促使企业不断地改善。

6. 起到目视化管理的作用。

7. 是一种改善工具。

8. 可以降低成本。

三、看板管理四大机能

1. 生产以及运送工作指令。

2. 防止过量生产和过量运送。

3. 进行“目视管理”的工具。

4. 改善的工具。

四、看板管理三种类型

看板管理的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体，总体上可分为：在制品看板、领取看板和临时看板。

1. 在制品看板：a、工序内看板，b、信息看板；记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。

2. 领取看板：a、工序间看板，b、对外订货看板；记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量。

3. 临时看板：主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务，灵活性比较大。

原文：http://www.gdblue.com/q_news/shownews.php?lang=cn&id=574

深蓝易网MES生产管理系统中，看板管理究竟是什么