前端游击战为哪般？

小鹿乱撞，心花怒放。终于有机会在梦寐以求的团队博客的评论以外位置留下自己的痕迹啦，撒花撒花！淡定淡定，官博是严肃的地方，要是随便侃大山侃小山，拙文估计会被“里德尔”砍成袁姗姗。

深吸一口气，闲话少说，放马入题。

首先有必要回答这个问题：“何为前端游击战？”

所谓“前端游击战”是相对“前端常规战”而言的。一般而言，一个前端会负责一个（也有多个）项目的开发、上线以及后期维护，精雕细琢产品。所谓一个team，一个团队，大致如此。比方说Qzone的前端er， 至少在一个很长的时期里面，都会泡在Qzone这个产品上，此为“常规战”，我想大部分的小伙伴都是这样子的，不只前端，设计师甚至后台开发也是如此。而“游击战”就大不一样了，打一枪，放一炮，点到为止然后基本上就放手拜拜啦！“我擦”，你可能会惊讶，“还有这样玩的，能做出高品质的产品吗？”

无数的偶然可以造就生命，自然各种因素相互碰撞也会造就不一样的开发模式。

腾讯社交用户体验设计的小伙伴们遍布祖国大江南北，为亿万网民设计优质体验、提升生活品质。自然，上海这边也有不少很Nice的小伙伴啦，都是国内顶尖的用研、交互与视觉。稍等…这里怎么有个另类——那个喝娃哈哈AD钙奶的，没错，就是你！古人云，相由心生，你这么黑，快说，你到底是干嘛的！我……我是做前端重构的……

剧情正如你看到的，我们上海设计中心现在有个独苗前端。要知道，我们设计中心是个支持性部门，每个交互、视觉都在特定的产品线上。那这个独苗前端该如何定位呢？我个人定位是这样的：对内辅助，对外桥梁。所谓“对内辅助”包括原型、工具以及活跃气氛；“对外桥梁”指对外精确包装与传达交互细节、设计思想等。

这种角色定位以及一些其他的机缘巧合就形成了特有的游击开发策略。哦？略闻一二！1、我们设计中心就像个……中心，你可以想象成一个圆圆的小太阳；

2、这个小太阳里面有很多人美心更美的小伙伴，这是小太阳持续发热的根源所在；

3、然后小太阳周围有很多的星球a，星球b，就是实际上的我们所说的项目a，项目b，…；

4、这些星球是最终作品产出的工厂，但是，要想产出好的作品，需要设计中心的支持，就像地球的繁荣离不开太阳的普照。于是，每个项目就会圈中设计中心的几位小伙伴，协助开发与产出；

5、但是，毕竟不在一个球体上，思维方式也有差异，左脑主义 VS 右脑主义。信息从小太阳传到周围星球上的时候有时候就会脱节，设计输送的是玉米，结果最后工厂产出的是爆米花；

6、所以，需要一个保证交互、视觉准确输出的角色，其任务很简单，作为前期的信息传递的桥梁；

7、实践表明，这样的模式前后工作都更轻松了，产品也更保真；

8、于是，后来的新项目，都希望这位小工在前期搭好桥梁，保证设计几乎无损运到后方；

9、虽然小工活好耐劳效率高，但N头并进神仙也吃不消；

10、于是，就开始了游击策略，打一枪，放一炮；不尾随，不深入；货到桥头，各走各路。从上面的进程史可以看出，前端游击战是本着做出更精湛产品的目的、同时受制于人力资源最大效益权衡下的一种开发合作模式。看上去很简单、很洒脱，实则恰恰相反。

如果你真就很简单、很洒脱地按照自己的心情交付，看上去是那么回事，实则半吊子产出，然后秋扇见捐，额，好吧，开发要佛跳墙，项目经理还会来骚扰你，这桥梁已然不是连接，而成了瓶颈，还不如当初直接设计、开发连线。

所以，要想半途全身而退，还是有很多讲究的地方。这里，我就将分享自己的一些前端游击战的经验与心得，希望对这种合作方式有兴趣的团队或个人提供一些帮助。

蓝鸥科技西安中心是一家致力于技术研发、技术咨询、技术服务、职业教育、创业孵化及项目投资的集团化公司。教育部产学合作协同育人项目承办企业，蓝鸥长期精研西安Java培训、西安大数据培训、西安VR/AR/Unity3D游戏开发培训、西安HTML5前端开发培训、西安Web安全攻防和西安UI设计培训等技术，是目前国内仅有的一家集苹果AATC、Unity、Oracle“三大官方授权于一身”的移动互联网培训企业。选择蓝鸥，不止高薪更是高起点！