对大部分公司来说，招聘技术人员这种事情，管理层就应该放手交给技术团队，只有他们才能够准确地判断应聘者的技术实力。如果你恰巧是应聘者，你也是迟早都要去面试的。不管你是哪边的，都让大哥来教你几招。以人为本优秀的团队才是决定公司业绩的关键，一家公司要想于逆境之中仍能有所建树，最重要的就是得先培养出一只优秀的团队。
就像 Marcus Lemonis 说的，有三点（3 个 P）最重要：员工（People），流程（Process），产品（Product）。在创业初期，你招来的工程师必须是能够独当一面的大神队友。他最好能够帮着招聘工程师，能指导其它工程师，还能帮初级和中级工程师解决各种问题。这样优秀的队友，无论何时都多多益善。要评估一个应聘者的真实水准，最佳方式就是结对编程（pair programming）。和应聘者结对编程，一切都听应聘者的。多观察、多聆听，看看应聘者是个怎样的人。用微博的 API 抓取消息并显示在时间线上，就是个很好的考察应聘者的面试项目。
不过结对编程再好使，也没办法让你完全了解一个应聘者。这个时候，面试也能帮上很多忙——但是千万别浪费时间去问一些语法（syntax）或者语言上的细节（language quirks）——问些高端的问题吧，大兄弟。问问项目架构（architecture），编程范式（paradigms），这个层面上的判断（the big desicions）能够在很大程度上影响一个项目的成败。
语法和语言特性（features）这种小知识，Google 一搜一大把，谁都会。而工程师在工作中所积累的软件工程方面的经验，以及个人常用的编程范式及代码风格（idioms），这些可都是很难 Google 到的宝贵财富。
JavaSCRJPT 很独特，它在各种大型项目中都起着至关重要的作用。那是什么让 JavaSCRJPT 如此与众不同？
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