如何管理好企业？_企业_湖北宜昌纳新网络科技有限公司

当今这个社会，谁都想有自己的事业，而且人人都想做的很成功。成立一个企业公司也许不是那么难，如果您想要管理好一个企业，让您的企业屹立不倒，我相信这是许多企业管理者比较头疼的问题吧，接下来我就来给大家说说怎样去管理好一个企业。

      　一、企业管理要具备以下几点

　　1、首先对自己一定要严格要求自己，把自己管理好，要想成为一个企业真正优秀的管理者，自身一定要成为企业最好的榜样，企业团队有着优良的作风那一定跟企业领导者是离不开的，所以说自身优良的作风对您的团队有着巨大的感染力。

　　2、给企业树立良好的榜样，然后就需要对您旗下的每一个部门，每个部门的工作内容以及方式部门相互之间工作的衔接，要让您的员工都能够齐心协力，注重团队的合作。一定要每一个都清楚明白，作为公司的一员，企业的成败是和您们每一个都有关系的，每一个人都有责任的，荣誉也是大家的，对于员工企业一定要做出适当的鼓励。

　　3、公司氛围是非常重要的，善于营造出一个良好的工作环境，对于部门中的消极情绪和冲突问题一定要及时解决处理好。一定要让您的企业在一个严肃而又竞争活泼的氛围中工作。

　　4、培训是一个企业生存的基本之一，对于新员工要积极培训以及引导，对于老员工要给予提升的机会，这样才会使企业的业绩不断的提高。

　　5、这样不仅可以在员工面前树立一定的威望，同时您的员工工作也是非常的愉快。只要您实现了这些，对于您接下来公司调整和日常工作分配及人员管理都会非常顺利的。

        　二、如何才能管理好自己呢？

　　1、身为一个企业的领导者要明白自己工作有哪些？企业生存、商业模式确立、核心产品研发、确立竞争优势、优化公司运行体系、团队建设、良好的工作状态以及个人生活。

　　◆企业生存。简单的说就是企业能够继续运营下去，要明确您企业有什么产品是可以提高竞争力度的，而且还要明白当下的竞争方式有哪些？

　　◆商业模式确立。在企业的生存问题解决后，顺其而来就是企业持续、规模化盈利问题。只要达到了这两个指标，才会算是商业模式的确立。

　　◆核心产品研发。一个企业如果没有自己的核心产品，淘汰对于他来说只是迟早问题。核心产品是商业模式生存之本，要想商业模式成功，必须要您的核心产品足够强大。

　　◆确立竞争优势。一个企业要想具备自己的竞争优势，必须要做到企业内部执行的效率，效率简单的说就是，同样的结果，您却用了最少的人力，最短的时间，最少的资金。提升企业各部门的运行效率都比对手强，只要您达到这几点在竞争行业中一定能取胜的。

　　◆优化运行体系。所为的优化体系就是日常工作流程整理、实践中的方法总结、人员培训及奖励等等，千万不要小看这些琐碎的杂事，在企业中也是非常重要的。

　　◆团队建设。团队是企业的核心，以上说的这几点都是在团队基础上实现的。做好任何一项工作都必须做好团队建设。

　　◆工作状态。一个人的心态是会影响他所有的决定，一个人的状态是可以从表面看出来，在这里说的状态就是指和平的心态，积极思考以及有足够的体力。企业领导者大部分的时间都是放在工作上，但这需要保持良好的工作状态，您的工作状态好坏对以上说的这几点有着莫大影响。

　　◆个人生活。说到个人生活，很多朋友都问了个人生活跟如何管理好企业有什么关系呢？因为企业管理者基本上都没多少陪家人，维护家庭关系时间就很少了，如果您长期忽略这些有可能就会影响他们对您的支持，有时候就会出现矛盾，如果家庭关系不好我相信对您在事业上的信念也会动摇。特别是在事业上出现困难的时候，家人和朋友的支持，是非常重要的。

　　2、会议准备，无论您是准备要开什么样的会议，一定记得提前要做好充分的准备。

　　3、讨论会的正确时间，很多企业团队在开战术讨论会都是在工作的时间上进行的，这样基本上就是在浪费时间。您也可以想一想在辛苦的工作了一天，在来进行讨论战略问题，觉得效率有多大呢？对此我们一定要选一个合理的时间进行。

　　4、就是您很忙，也要抽时间吃饭。记住在吃饭的时候不要开会，因为这样最后不会是您预期要的结果，效率是非常低的。在一个就是这样对自身健康也不好的，要想做大事前提是您要有一个健康的身体。

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