国ji经济力量对比深刻调整、新一轮科技革ming迅速推进、全球新guanyi情冲击等多种因素影响下，全球产业链迅速走向调整甚至重构，中国产业链正面临诸多新挑战。2022年春，突发的yi情给制造业带来的冲击，进一步引起各界对中国制造产业转移以及价值链分布变化的担忧与讨论。
5月中旬以来，随着全国yi情防kong形势逐步好转，从中央到地方，一揽子稳经济措施密集落地，力求稳住经济大盘。在各方共同努力下，工业经济呈现企稳向好的迹象。6月份，制造业pmi 回升至50.2%，连续3个月收缩后重返扩张区间，表明制造业企业预期好转，成本压力有所缓jie。
但目前新guanyi情和国ji环境依然严峻复杂，同时，中国制造业也正处于转型升级的关键期和窗口期。究竟目前中国制造业面临怎样的挑战？制造企业们如何做才能把失去的时间Z回来？面对全球产业链重su新趋势，如何打造中国制造竞争新优势？针对以上话题，7月17日《头脑风暴》邀请制造企业代表、zhuan家学者、媒体观察等进行了讨论。
担忧：中国制造业面临的挑战是什么?
华东师范大学余南平认为，目前是几期因素的叠加。第yi，本来新guanyi情，对全球供应链、产业链都是很大的影响；第二个，新技术革ming本身带来的对产业链、价值链的结构性调整；第三个是大国博弈，贸易保护主义摩擦带来的；今年又增加了一个新的地缘冲突。那么在这种情况下，这个产业链、供应链的震荡周期，可以想xiang是多么剧烈。
po局：企业如何ZHUI回失去的时间与订单？
上海思乐得不锈钢制品有限公司总经理、上海市浦东国ji商会会长张斌在节目中表示，他们计划就是到今年的9月底的时候，能够把两个多月的损失补回来，因为现在产能其实不是问题，核xin的是订单。yi情恢复过后，供应链总体还是恢复得比较平稳。同时，他们企业经过了多年论证，高劳动力成本的地方，比方说像上海，并非制造成本就高，他们通过比如机器人换岗，内部的管理的提升等，发现就是在员工的工资继续上涨的的前提下，他们的制造成本是可以下降的，而且这个还是有空间的。
重构：如何打造中国制造竞争新优势？
锐嘉科控股创始人、总裁王迅在接受采访时表示，今天我们在一个数字化智能化的时代，企业要怎么把我们的这个产业能够升级，能够转型做更加有高的附加值的产品和服务，这是今天在转型中要考虑的问题。yi情的影响是短暂的，绝大部分企业已复工复产，但是制造企业怎么用一个开放的心态发挥出中国制造的优势，在全球产业分工当中来发挥中国的生产的能力，制造的能力，还有提升科技的能力，这是企业或者产业从业者应该要去做的。
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