近几年，寿光中联一直非常重视产品研发和高科技系统的启动，坚持走“科技兴企”的路线，无论是在技术支持上还是人才储备上都投入了大量的精力。信息化项目和企业管理的流程化和标准化正在引导寿光中联向先进式企业迈进；生产协同信息化，产品销售渠道多样化，产品宣传的电子商务化，仓库管理的科学化，部门分工的细致化，企业发展目标的轻公司化和低碳化，都必将会让中联公司的产品质量更加稳定和精益求精，也必将使其产品的核心竞争力增大增强。
寿光中联精细蒙脱石有限公司 蒙脱石作用5
干燥体表的作用 ——爽身粉
（1）蒙脱石可以迅速干燥体表，保持体温，减少因水分蒸发所造成的体能流失，加快脐带干燥、愈合的速度，防止外界细菌侵入，可将初生动物的胎衣简单抹去后，再用蒙脱石将其彻底擦干，尤其是脐带部位，提升刚出生的动物适应环境的能力。
（2）抑制细菌繁殖，保持环境干燥。
（3）直接涂抹于动物的外阴，起到干燥、抑菌的作用，预防子宫炎、阴道炎等产道疾病。
（4）提高初生动物成活率，可使初生动物在更短的时间内站立行走，并更多、更快地吃到初乳。
在寿光中联精细蒙脱石有限公司的车间里，你几乎看不到一个站着的领导，他们穿梭于车间的每道工序，在产品质量管理上，工作效率提高上，员工沟通上都将走动式管理发挥的淋漓尽致。就拿我们生产一厂来说，李福庆主任负责与生产部，技术部，品质部，还有两位组长的沟通，掌控着生产的整体节奏；李明组长和王海刚组长分别负责一区域和二区域的生产管理，调节着生产的合理布局，他们三人形成了稳定的三角形的金字塔管理结构，及时与每道工序沟通，运筹帷幄，决胜于千里之外。而主管质量监控的杨淑芳老师，又走动到生产工序现场，无论是从操作技巧上还是质量标准上，都给与现场的指导和交流，力争将问题扼杀在摇篮之中，真正做到了发现问题在现场,解决问题在现场,提升能力在现场，并又与三位领导形成了一种菱形的组织结构，让质量的管理有序稳定的进行。当很多领导者拍着桌子大向员工要产品质量时，我们中联公司却凭借现场的走动式管理走出了一条质量性价比优先的艺术之道！
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