IC693ACC300 IC693ADS301促销_西门子_深圳长欣自动化设备有限公司

我司以停产控制系统零部件、为领先优势、我们有大量库存和盈余操纵系统零件、停产的控制系统部分硬件、我们也发布了许多的硬件和产品来支持你现有的控制系统或运用最新的控制技术、停产的“DCS系统备品备件 PLC模块备件”整机及配件系列、有着强大的优势只要您需要的PLC产品、我们就能帮您找到。公司以“专业、诚信、创新、合作、共赢”的经营理念、不断开发新产品、为客户提供优质服务、以最大限度追求客户满意度、并不断开拓新领域业务,充足库存，交货期快，

主营产品:各品牌DCS、PLC备件---全新渠道,卓越品质,完美折扣!

一、英维思福克斯波罗 Invensys Foxboro I/A Series系统：FBM（现场输入/输出模块）顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入/输出信号处理、数据通信及处理等。

二、英维思ESD系统 Invensys Triconex: 冗余容错控制系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的最现代化的容错控制器。

三、ABB：Bailey INFI 90，工业机器人备件DSQC系列等。

四、西屋Westinghouse： OVATION系统、WDPF系统、WEStation系统备件。

五、霍尼韦尔Honeywell：DCS系统备件模件、HONEYWELL TDC系列， QCS,S9000等备件。

六、安川Yaskawa：伺服控制器、伺服马达、伺服驱动器。

七、罗克韦尔Allen Bradley Rockwell: 1745/1756/ 1771/ 1785、Reliance瑞恩等产品。

八、XYCOM：XVME-103、XVME-690、VME总线等备件

九、伍德沃德Woodward：SPC阀位控制器、PEAK150数字控制器。

十、施耐德Schneider：140系列、Quantum处理器、Quantum内存卡、Quantum电源模块等。

十一、摩托罗拉Motorola：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177、VME系列。

十二、发那科FANUC：模块、卡件、驱动器等各类备件。

十三、西门子Siemens：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens数控系统等。

十四、博士力士乐Bosch Rexroth：Indramat，I/O模块,PLC控制器,驱动模块等。

十五、HP:工作站、服务器、HP 9000 工作站、HP 75000 系列备件、HP VXI 测试设备等。

十六、尼康NOKI：输入输出卡件、模块备件。惠普

十七、MELEC: 驱动器、驱动板、伺服驱动器、伺服控制器、马达,驱动卡等。

十八、网域Network Appliance：数据储存模块。

有着充足的库存，交货期快，库存价值大约3亿人民币，欢迎咨询
“中国制造2025”一直被视为中国版的工业4.0，它的出台给中国制造业带来新的企盼和目标。那么它是在怎样的背景下诞生，和德国提出的工业4.0有什么异同之处，又会给未来的中国制造业带来怎样的影响？日前，工信部的王喜文所长就在由易界网承办的工博会“走出去”专题论坛中发表了自己的看法，带大家一起解读中国制造2025。
王喜文工信部国际经济技术合作中心中国智造与工业4.0研究所所长
”中国制造2025”是在什么样的背景下出台的呢？
我们离中国制造2025还有多远？——工信部王喜文所长解读中国制造2025
“中国制造2025”大家都不陌生了，这是国家发布的中长期战略。按照以往的案例，国家发布一个战略，社会上的老百姓(603883,股吧)不是那么关注和关心，但是这次不一样，这一次很多老百姓对“中国制造2025”十分熟悉，我就琢磨是什么原因呢？原因是社会上给中国制造2025贴了一个标签——中国版的工业4.0，这样中国制造2025受到了空前关注。“中国制造2025”为什么出台呢？一个是国内的发展所需。大家知道现在我们的制造业面临三大压力，一个是环境，我们的雾霾天，很多都是工业污染带来的。第二个是市场，市场需要个性化、多样化，产品利润空间小，压力大。再有一方面是来自于成本，原材料、土地成本、人力成本上升。所以以前的传统模式不行了，传统的工业化已经走到尽头了，国内需要一场变革。
除了国内，还有一个国际大势所趋，我们看到最近几年很多发达国家都出台了各自国家的制造版本战略。美国出台了AMP，2013年德国出台工业4.0，法国也出了新工业法国，韩国出来了韩国制造业创新3.0。2015年，中国也推出自己的，被社会解读为工业4.0的中国版。所以“中国制造2025”出台有两方面原因，国内的所需，和国际大势所趋。
“中国制造2025”与工业4.0有什么区别呢？
我们离中国制造2025还有多远？——工信部王喜文所长解读中国制造2025
实际上“中国制造2025”与工业4.0不太一样，因为通过文字的对比来看，这个工业4.0主要描述技术和模式，聚焦微观层面的事。中国制造2025描述的是产业和政策，更多聚焦宏观层面的事。为什么不一样呢？是因为中国和德国的工业还是存在着相当大的差距，德国推动4.0，主要目的是3.0自动化向4.0智能化过渡。实际上中国还未达到3.0和4.0的规模。按照工信部的判断，工信部领导也对当前中国工业发展的水平进行了判断，中国发展是并行阶段，2.0补课，3.0普及，4.0示范。而且中国的工业2.0还得补，补什么呢？2.0不仅仅是电气化，还包括工业基础能力，包括品牌和质量。2.0还要补，3.0还要普及，不仅仅是电子、汽车行业自动化高，其他行业也要像电器行业看齐。4.0很少，那怎么办？我们搞示范，智能工厂，培养一批试点城市，所以我们是属于2.0补课、3.0普及、4.0示范并行的阶段。今天来了很多的企业家，尤其是很多外资企业的代表。这样一来，不管中国2.0、3.0都要转型升级，就是非常大的市场，就需要很多信息化、自动化的技术，对于我们企业，尤其是外资企业来讲，是难得的机遇。
那么“中国制造2025”与工业4.0有相似的地方吗？
我们离中国制造2025还有多远？——工信部王喜文所长解读中国制造2025
实际上“中国制造2025”和工业4.0也有一样的地方，就是发展的方向。未来的目标是一样的。 “中国制造2025”提了一个主题、主攻方向和主线，工业4.0的核心是智能制造，那“中国制造2025”主攻方向就是智能制造。工业4.0无外乎就是利用云计算、物联网新技术实现的。我们“中国制造2025”也加了主线，加大信息化技术与制造业融合的主线，这也是与工业4.0是一样的。所以中国制造2025也一有主题，就是促进制造业的创新发展。
中国未来制造业会怎样发展？
我们离中国制造2025还有多远？——工信部王喜文所长解读中国制造2025
传统中国制造业的模式是资源驱动，是靠人力、物力、土地、原材料、水、电等能源。那未来我们改变这一驱动方式，变成什么呢？变成信息和数据驱动。也就是未来产品的生产制造不是看硬件一步一步生产到哪儿了，而是看后台的信息流就能掌控生产过程了。“中国制造2025”非常强调科技创新，而且大家对“中国制造2025”也有所闻，九大任务。九大任务第一项就是创新，提高国家制造业的创新能力，五大工程第一项是看齐创新工程，而且是有明确的指标，2020年之前，全国建成15家国家级创新中心，2025年之前要建成40家的国家级创新中心。这样一来，我觉得“中国制造2025”科技创新方面发生两大转变，第一个将要从以前的封闭式创新变成开放创新，我们知道以封闭式创新，产生的价值比较小，而且用的周期比较长，而开放型创新一方面缩短时间和成本，另外一方面加大价值。
开放型创新怎样来呢？一些内部资源向民营企业、外资企业开放，带来创新以后，然后再汲取外部资源回收的过程，这整个就是开放式协同创新，这就是创新方式的改变。另外一个创新方式，大家都了解过中国的创新大多都是国家主导，未来不是这样的，未来要依托双创，大众创业、万众创新。这样一来是以企业为主体，政府只是关注共性技术，搭建平台。企业、万众现在在那儿做支撑，都惠及到企业创新，还是以企业创新为主体，所以“中国制造2025”在科技创新上面发生改变
未来“中国制造2025”在创新点上会聚焦哪些领域？
实际上新一轮工业革命的趋势，就是制造业领域科技创新所要关注的一些点。我觉得有4个方面，第一个方面恐怕是工业软件，它可能会充斥整个软件业。我们知道制造业离不开信息化的手段，工信部一直搞工业和信息化融合，比如说现在生产什么东西，都得用CAD制图，都得搞电子图纸。现在又有了ERP、还有产品生命周期、质量管理等，新一轮工业革命德国也关注到了，日本也关注到了，中国也关注到了，软件会得到提升。
实际上新一轮工业革命的趋势，就是制造业领域科技创新所要关注的一些点。我觉得有4个方面，第一个方面恐怕是工业软件，它可能会充斥整个软件业。我们知道制造业离不开信息化的手段，工信部一直搞工业和信息化融合，比如说现在生产什么东西，都得用CAD制图，都得搞电子图纸。现在又有了ERP、还有产品生命周期、质量管理等，新一轮工业革命德国也关注到了，日本也关注到了，中国也关注到了，软件会得到提升。
第二个是基于大数据的数据制造，就像马云所说，现在是IT时代，未来是DT时代了。制造业领域也是如此，制造业大数据、工业大数据，未来也是基于大数据的制造，各个环节都要用到大数据。生产产品之前肯定要做市场预测，你不做市场预测盲目生产卖给谁？可能会产能过剩。现在做预测就会精准，可以向网络巨头买数据，老百姓搜索什么词，电商购物搜索什么样的属性，这就有助于你做预测，生产出来的东西就不会卖不出去。那你生产要买零部件，现在网络这么发达，买一个摄像头，你不可能手工对比，效率太低了。现在有了大数据，可以给你做智能的供应链管理系统、智能挖掘。我接触一些华为中心的人，他们的智能的供应链系统，从界面输入是2000、1000，是面向老年人和一些特定用户，不同的定位不同的配件，属性也不一样。老年人需要电池长一点，然后一秒确认，自动给你匹配出来，然后你照单抓药采购摄像头手机屏幕就OK了，缩短了生产周期降低了成本。此外，还可以在智能制造、生产、社交应用等方面利用到大数据。有意购买的就给他发短信，利用客户关系大数据做精准营销。生产制造的各个环节用到大数据，都会用大数据发挥作用，带动生产效率的提升。
第二个是基于大数据的数据制造，就像马云所说，现在是IT时代，未来是DT时代了。制造业领域也是如此，制造业大数据、工业大数据，未来也是基于大数据的制造，各个环节都要用到大数据。生产产品之前肯定要做市场预测，你不做市场预测盲目生产卖给谁？可能会产能过剩。现在做预测就会精准，可以向网络巨头买数据，老百姓搜索什么词，电商购物搜索什么样的属性，这就有助于你做预测，生产出来的东西就不会卖不出去。那你生产要买零部件，现在网络这么发达，买一个摄像头，你不可能手工对比，效率太低了。现在有了大数据，可以给你做智能的供应链管理系统、智能挖掘。我接触一些华为中心的人，他们的智能的供应链系统，从界面输入是2000、1000，是面向老年人和一些特定用户，不同的定位不同的配件，属性也不一样。老年人需要电池长一点，然后一秒确认，自动给你匹配出来，然后你照单抓药采购摄像头手机屏幕就OK了，缩短了生产周期降低了成本。此外，还可以在智能制造、生产、社交应用等方面利用到大数据。有意购买的就给他发短信，利用客户关系大数据做精准营销。生产制造的各个环节用到大数据，都会用大数据发挥作用，带动生产效率的提升。
第三个趋势是基于协同制造联网的网络制造。以前是工人从生产设备生产产品，未来取代工人的是工业机器人，取代生产设备的是平台，什么样的平台？协同制造的平台，基于网络的平台。外部后端是通过云制造，就像云计算、云制造，把资源整合起来。厂房、生产设备、零配件等，把线下硬件的资源搬到线上来，可以共享，整合资源。前端就像顾客对工厂，省略了中间所有的环节，客户拿到的价钱是一手价。
第三个趋势是基于协同制造联网的网络制造。以前是工人从生产设备生产产品，未来取代工人的是工业机器人，取代生产设备的是平台，什么样的平台？协同制造的平台，基于网络的平台。外部后端是通过云制造，就像云计算、云制造，把资源整合起来。厂房、生产设备、零配件等，把线下硬件的资源搬到线上来，可以共享，整合资源。前端就像顾客对工厂，省略了中间所有的环节，客户拿到的价钱是一手价。
我们离中国制造2025还有多远？——工信部王喜文所长解读中国制造2025
第四个趋势是产品角度也会发生变化，未来制造业领域是变成智能制造是不是？产品就要变成智能产品。传统的机械产品经过电子化、网络化以后变成智能的。以前硬件里面嵌入一些软件，未来变成一个生态。像苹果的手机基于IOS系统，很多人开发软件App，构成一个新的生态，新的领域。所以我觉得可能很多人觉得新一轮工业革命不仅仅是技术的革命，更是产品的革命。所以对很多企业，我建议未来怎样发展，不仅仅是技术向智能制造转变，产品也要向智能产品、网络产品升级，这样才会符合未来市场的需求，企业才能持续发展，才能吸入资本的注入。
中国提转型升级已经提了十多年了，很多企业都想转型升级，但这么多年，成效不是特别显著，这是什么原因？
就像美国经济学家熊彼特所说，把100架马车子连起来也变不成火车，你得颠覆性创新，在原有基础上一点点改进，可能十年、二十年无法引领趋势，无法实现真正的转型升级。以往颠覆式创新不是那么经常性发生，但是现在不一样了。工业4.0新工业革命都来了，新工业革命必然带来很多颠覆式创新，可能是技术上，也可能是商业模式上的创新。这样一来，真正的制造业实现真正的转型升级。中国如此重视，搞了中国版的工业4.0，即“中国制造2025”，所以我判断，未来9—10年对制造业、实体经济所说是黄金阶段。今天来了很多资本界著名的企业家，我觉得对资本界也讲也是黄金阶段，有更多的投资领域，有更多的业务机会。希望大家把握新一轮的工业革命机遇，把握“中国制造2025”的机遇，取得更多的业绩和成绩。
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