日本PP废碎料进口怎样节省税金/清关流程
进口方案专线：
王先生 13763101177（微信同号） QQ：179250778
塑料塑胶进口清关流程：
⒈、塑料塑胶货物发至港口/口岸
⒉、安排换单手续
⒊、塑料塑胶进口报关申报
⒋、海关审价、出税单
⒌、海关核税、缴税
⒍、查验、放行
⒎、派送至指定仓库
我司代理进口过的塑胶有：
工程塑胶: PA6,PA66, POM，PBT,PET,PEI,PMMA,K胶,PC,PC/ABS,PC/PBT
通用塑胶: ABS,PP,PE,AS,GPPS,HIPS,PVC ,EVA
特殊塑胶： PPS,PPO,LCP,PA6T,PA9T,PA46,PA12
再生料进口需要办理CCIC再生料判定手续，证明该批次产品属于再生料，CCIC部门将会依据货物的外观、定性、成色等条件做出判定，判定通过则显示XX属于再经挤出造粒的XX共聚物颗粒料（再生料），判定证书一正三副.
如果您有不明白的地方，随时可以联系我，第一时间给您提供最合理的进
口建议方案。欢迎致电！
——————冠鹤进出口有限公司中山分公司———————
我司是一家成立十多年的进出口公司，公司属下有自己的报关行，另在深圳、广州、东莞口岸有注册进出口公司，专职代理各种商品一般贸易进出口。经营范围主要有：从国外采购、海运、空运、香港中转、中检、驳船、报关、报检、仓储、货运等全套专业进出口物流服务。
联系人: 王先生 手机(Mob): 13763101177（24小时服务热线）
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资讯：
LTC流程里大家谈得最多的是角色，我以为这里（LTC）核心是组织。大家如果只谈角色，就有点避重就轻了。组织不匹配流程，考核保持不变，那就像学校不变只要学生变，是搞不好的。刚才大家说了这么多，唯上的本质其实是领导比流程厉害。请示的是领导，不是流程这条线，我们还没有建成流程化组织。真正流程化组织是反官僚化的，是去部门墙的。
流程已经匹配了业务，但组织还是那个组织，组织没有匹配业务。这就会造成流程不匹配业务的表象，而且部门墙可能更严重。我们即使喊100年，也过渡不到共产主义。因此，我们要还原业务、组织、流程的逻辑关系是什么。这就是流程反映了业务本质，组织没有去匹配。不要以为变革只是几个部门几个人干的事，变革是整个公司的脱胎换骨。
整个LTC、IPD流程不断优化，走向无穷的未来，绝对是走向以客户为中心的。它打中的是客户的10环，按IPD做出的产品，按LTC流程交付，用ITR把问题高效关闭，客户不满意吗？这三个流程、三件大事，好好搞定了，并比竞争对手还好，质量好，成本低，效率更高，你说客户满不满意？
898995850
