韩国PP废碎料进口清关费用多少/要注意的细节

进口方案专线：

王先生 13763101177（微信同号） QQ：179250778

塑料塑胶进口清关流程：

   ⒈、塑料塑胶货物发至港口/口岸

   ⒉、安排换单手续

   ⒊、塑料塑胶进口报关申报

   ⒋、海关审价、出税单

   ⒌、海关核税、缴税

   ⒍、查验、放行

   ⒎、派送至指定仓库

我司代理进口过的塑胶有：
   工程塑胶: PA6,PA66, POM，PBT,PET,PEI,PMMA,K胶,PC,PC/ABS,PC/PBT
   通用塑胶: ABS,PP,PE,AS,GPPS,HIPS,PVC ,EVA
   特殊塑胶： PPS,PPO,LCP,PA6T,PA9T,PA46,PA12
 
     再生料进口需要办理CCIC再生料判定手续，证明该批次产品属于再生料，CCIC部门将会依据货物的外观、定性、成色等条件做出判定，判定通过则显示XX属于再经挤出造粒的XX共聚物颗粒料（再生料），判定证书一正三副.

如果您有不明白的地方，随时可以联系我，第一时间给您提供最合理的进

口建议方案。欢迎致电！

    ——————冠鹤进出口有限公司中山分公司———————

我司是一家成立十多年的进出口公司，公司属下有自己的报关行，另在深圳、广州、东莞口岸有注册进出口公司，专职代理各种商品一般贸易进出口。经营范围主要有：从国外采购、海运、空运、香港中转、中检、驳船、报关、报检、仓储、货运等全套专业进出口物流服务。

      联系人: 王先生         手机(Mob): 13763101177（24小时服务热线）

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           中山公司地址:广东省中山市石歧区兴中道兴中大厦7 H

           深圳公司地址：广东省深圳市盐田区和亨中心广场1栋1904#

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资讯：

● LTC中谁的业务比重最大，谁就是最大股东，谁就成为OWNER；

●或者在他们上面加一个更高的领导成为OWNER，他对这个业务流要较为熟悉。

2、IPD做了这么久，依然存在很多问题，所以流程管理要做顶层设计，也要不断维护。就像家里一样，要经常做大扫除。我们的流程也要靠版本去管理。所以SA很重要，既要做设计，也要做维护，需要有这个SA组织。

其次，部门墙是个问题（下面一点详述）。还有大家习惯性认为控制点加上去，管理加上去，是为了防止风险，效率就一定会下降，这是大家习惯性思维。如果你这个业务本质清楚了，建了流程，时不时维护他，这个时候的管理体系应该是兼顾到流程、组织、运作、成本、质量的关系。以高铁为例，凡坐过高铁的就不会认为利用身份证识别增加抓通缉犯的功能就牺牲了高铁效率。其实成本和质量的关系也是这样的。有人总觉得搞定了质量，成本也就高了。其实沿着流程把质量搞好了，海量简单重复的事日常都按要求一次性做好过掉，不良品率降低，不返工不窝工，效率是最高的，成本是最低的。

其实变革也是这样，如果你不知道变革的本质，加上业务繁杂当期压力又大，你就会去吵。如果清楚本质，你就知道变革应该朝哪条路去走。

以前我们各个都是武工队，打得很漂亮。因为业务小，虽没有流程，但自然而然沿着这个天然的业务流（订发收回）走，也很通畅，响应快是我们的强项，我们要保持。现在15万人了，覆盖范围大了，全球了，海量了，产品线宽了，交付形式多样化了，必须有流程。