商业定位与开发策略、招商策划_中房商学院_北京中房商学企业管理研究院

　　【郑州】租售型社区商业开发运营模式实战研讨班——商业定位与开发策略、招商策划与租售策略、运营管理、溢价规划与设计(11月21-22日)

【课程背景】

当前，城市大型综合商业因开发面积过剩、业态品牌同质化和电商冲击陷入困局。而社区商业却因新业态、新技术和新开发理念不断产生，正受到众多标杆房企的青睐，纷纷加码社区商业。在住宅去库存的高压之下，如何做活社区商业，实现项目最大溢价，是所有开发企业所关心的核心问题。

在新的市场环境下，应该如何开发和运营社区商业呢?本次研讨班将力邀一线专家和标杆企业操盘手在社区定位、业态布局与组合、规划设计、招商策略与技巧以及运营模式等方面进行全方位、全过程讲解和指导。

【课程收益】

1、掌握不同社区商业类型在不同地域环境下的开发模式;

2、了解社区商业主要业态特性和组合比例以及未来趋势;

3、掌握社区商业面积规划原则和面积配比法则;

4、掌握社区商业人流动线规划方法和原则;

5、掌握社区商业租售定位原则和销售模式以及利弊关系;

6、掌握社区商业建筑设计与景观设计的要点与尺度;

7、掌握社区商业招商策略和租售模式;

8、掌握社区商业运营管理的风险和难点以及应对策略。

【课程对象】

房地产企业董事长、副总裁、副总经理等公司决策层领导;

房地产企业项目总、营销总、设计总、招商总等业务层以上领导。

【课程讲师】

穆老师：万科集团商用管理部招商与市场部总经理。穆老师拥有中国人民大学MBA学位，担任亚太商业不动产学院专业讲师。荣膺2013-2014年度中国商业不动产金牌操盘手。在加入万科集团之前，曾先后担任北京华联百货事业部助理总经理;北京华远地产商业经营部总经理;日本永旺(中国)招商部总监;中海首佳商业(FUJITAKA日本株式会社富士高)设计公司中方代表及市场总监。

邱老师：深圳花样年商业管理有限公司总经理。邱老师是拥有近20年商业地产从业经验、全程投资及资产管理操盘经验、商业地产全程开发研究实战经验。是中国商业地产发展的见证者。他目前负责监管花样年商业及旗下所有商业地产的运营管理工作。花样年商业集中资源打造花生唐、红唐两大商业产品线，确立集团在商业地产领域的市场地位，并于运营成熟后实现快速复制，成为有趣、有味、有料的生活空间及体验的引领者。

【课程大纲】

第一部分：社区商业市场定位与租售模式解析

1、社区商业4.0进化之路;

2、社区商业的质量与产量;

3、社区商业的业态之惑;

4、社区商业租售之道;

5、社区商业的新格局和新趋势;

第二部分：关于社区配套模式的思考与案例研究

1、社区商业品类规划的4大类型;

2、社区商业的“标配”与“选配”;

3、社区配套与商业盈利：案例解析;

4、社区商业如何发挥商住协调效应;

5、可复制型社区配套商业分析;

6、最后一公里：社区商业与电商;

案例分析：

◆ 北京公司“五菜一汤”模式

◆ 深圳公司“万科红”模式

◆ 东莞公司“万科生活广场”模式

◆ 杭州公司“良渚文化村”

◆ 苏南公司“无锡”酩悦”1期

第三部分：O2O模式下的社区商业开发策略与租售管理及盈利模式创新

1、社区商业价值“四化”剖析;

2、社区O2O平台价值：以商聚人、以人聚商

3、社区零售商业五个创新方向;

4、新型社区商业营运核心;

5、社区商业O2O模式下的盈利模式;

第四部分：以生活为核心的无界限设计—社区商业产品线建筑与规划研究

1、不同类型社区商业建筑布局与业态规划分析;

2、社区商业人流动线设计与空间组织;

3、租售型社区商业建筑设计特点与要求;

4、社区商业景观环境设计、建筑立面设计与标识设计分析;

5、社区商业业态运营对建筑条件、工程条件和机电条件的分析;

【课程说明】

【主办单位】中房商学院

【培训时间】2015年11月21-22日郑州

【培训费用】人民币3600元/人包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等;会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。　(会员卡消费，等比例扣除)

【联系人】王老师13621348837

【电子邮箱】2060150775@qq.com

【官方网址】中房商学院 www.zhongfang.org.cn

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

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