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工业品业务流程-4P引导技术与价值营销 

  • 价 格: 面议 /
  • 供 应 地:上海上海市
  • 发布公司:上海灵希文化传播股份有限公司
  • 产品型号:
  • 品 牌:灵希
  • 发布日期:2020/3/18 23:25:02
  • 联系人QQ:874526087 点击这里给我发消息

详细说明

产品说明Explain

公司简介Content


什么是工业品业务流程中的4P引导技术以及如何进行工业品价值营销
一、建立客户的信任度
客户信任的根源
信任度与亲近度的关系
工业品营销的信任树
建立信任的6大策略
顾问式营销思维
专业与行业知识
典型案例与结果
亲身或现场体验
履行承诺
权威推荐
二、客户购买动机及竞争优势的建立
客户的购买动机和行为分析是什么?
客户的两种关键需求是什么?
开发客户需求的方法是什么?
如何判断客户的购买信号?
挖掘客户需求的方式是什么?
四、如何策划4P销售
P策划的基础是什么?
成功策划的三个关键是什么?
4P策划的方法是什么?
策划4P的四个步骤是什么?
案例分享:项目推进的过程,我怎么被一步一步被带动的?
三、成功运用4P的五个关键
关键一:4P运用的原则是什么?
五个关键之一:6W3H
五个关键之二:开放式问题与封闭式问题
五个关键之三:漏斗式提问
五个关键之四:PMP是润滑剂
五个关键之五:痛苦与快乐是4P的精髓
关键二:4P销售的操作模式(一):询问现状
询问现状的两个关键前提是什么?
如何询问现状?
如何区别高风险与低风险的问题?
关键三:4P销售的操作模式(二):分析问题
如何发现客户问题?
分析潜在问题的四个注意点是什么?
如何区别高风险与低风险的问题?
关键四:4P销售的操作模式(三):挖掘痛苦
如何挖掘客户痛苦?
如何扩客户痛苦?
挖掘客户痛苦的两个注意点是什么?
如何区别高风险与低风险的问题?
关键五:4P销售的操作模式(四):给予快乐
如何给予客户快乐的解药?
给予客户快乐问题的三个注意点是什么?
如何区别高风险与低风险的问题?
以上内容为工业品业务流程-4P引导技术与价值营销的课程主题

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上海灵希文化传播股份有限公司

联系人:汪小姐(经理)

邮箱:linxigyzixun@126.com

地址:上海上海市上海市浦东新区张江高科技园区毕昇路289号1号楼5层

电话: 传真:

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  • 会员级别:免费会员
  • 认证类型:企业认证
  • 企业证件:已通过企业认证 [已认证]
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  • 主营产品:工业品营销咨询 工业品营销培训 工业品营销托管 工业品营销托管 工业品营销托管 企业销售管理 销售培训 销售培训
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