CIM增强了BIM公司的第二“着陆”方向
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- 发布公司:建基工程咨询有限公司
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- 发布日期:2020/1/15 17:29:24
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详细说明
伴随着BIM技术兴起与发展第一个10年黄金期的结束(参考“CIM伴随5G开启第二个BIM十年”),又经过日益严峻的市场的大浪淘沙,第一批BIM创业公司,目前已经“死伤”过半。2年前笔者提出,随着BIM创业公司的历史使命的完成,多达几千家的BIM“先行者”最终都要想办法“上岸”,否则就可能会被被淘汰,从“先驱”转为“先烈”。这几年也有不少BIM公司拿到融资、被收购的着陆案例。
笔者认为上岸的话有两个着陆方向:要么走专业路线,要么走IT路线转型,或者两者兼备。具备走IT方向的公司预计15%,另外15%走专业服务方向(且具有一定社会关系或比较强的品牌影响的公司)。其他约70%的公司在完成BIM所赋予的历史使命后将不复存在。
图中说明:
1、BIM公司的第一着陆方向——传统业务的专业方向
基于BIM创业公司和传统设计院、施工单位是相互需要的关系,BIM公司的同行们应该抓住机会上岸,这种模式对于双方是共赢的。同时BIM公司应夯实基础,研究和积累BIM辅助设计、BIM深化设计、BIM辅助施工、BIM辅助运维等全生命周期BIM服务经验技术。随着BIM技术成熟度的发展(参考“BIM/CIM技术发展成熟度”),BIM服务带来的经济价值越来越容易量化。
近两年BIM公司与大型设计院、施工单位结合的案例越来越多,被收购或深度合作捆绑是不错的着陆方向。当然和大咨询单位、地产公司深度合作捆绑也是可以的。下图以广州优比为例。
传统设计院施工单位也需要BIM技术支撑,特别是上市公司更需要科技含量加分。以筑博设计为例,首发募集5.67亿,其中就有用于BIM技术的研发。
2、BIM的营商环境
房地产行业不再作为拉动GDP的主要动力。工程建设行业的营商环境也日复一日的更加严峻。中央及各级政府部门正在不断的做出努力以优化营商环境,BIM公司如果只服务工程建设行业,也会不可避免的跟随趋势进入下降通道。这个时段的特征表现是,BIM公司会发现设计院和施工单位的BIM款越来越难收,甚至开发商、政府类业主的的款也不好收,因为大家都缺钱都有困难。
目前大量BIM公司倒闭,“疾风知劲草”,决定一个企业高度的往往并非起点而是拐点,机遇往往都发生在拐点,伴随着困难而出现。目前外界环境艰难,越有实力、能够坚持下去的BIM公司最终会脱颖而出,最终BIM公司剩者为王(因为能够存活且不断发展的BIM公司的越来越少)。
3、BIM公司第二着陆方向——IT高科技方向
理论上来说,2019年人社部、国家质检总局、国家统计局联合发布的15个新职业都属于朝阳产业,BIM技术员是新职业之一。乐观的看,第二个10年BIM十年仍是朝阳阶段。
BIM服务于工程项目之外(第一着陆方向)的选项有很多,例如BIM和GIS、IOT、智慧城市、智慧社区、智慧园区、大数据、互联网、管理平台等结合起来,BIM创业公司的营商将有更多可能。CIM正在促进BIM与这些新市场的融合,这些融合都需要大量的软件、平台去实现。基于数据安全、信息安全、城市安全和外部因素,BIM/CIM平台最终走向都是国产化(参考“今天生效!美国政府限制GIS和IoT类软件出口中国,将影响国内CIM平台建设”),国产化趋势也是IT方向BIM公司的巨大机会。
未来5年,BIM平台的应用是主流趋势,轻量化的BIM平台让更多的工程人更容易的参与到BIM应用及工程问题的碰撞,而不只是目前从事BIM工作的人员在用BIM。目前北京、上海、深圳等一线城市的有能力的BIM创业公司有不少在开发BIM产品,给公司增加造血功能。利用BIM咨询(含培训)积累的利润、BIM软件边开发滚动销售的收入、融资和贷款等方式维持开发迭代产品。这条路本身是一条血路,但几千家BIM创业公司中,有走这条路能力的公司应该不超过15%。朝着这个方向发展也有不错的出路,因为BIM平台的市场足够大,大家都有饭吃。
走IT方向的BIM创业公司还能享受到CIM发展潮流带来的各种机会和红利,同时可以参与CIM各类应用产品的开发,大大增强了BIM创业公司从IT方向 “着陆”的机会。
业务涉及设计、审图、建模,施工碰撞检查,管线综合优化,工程量统计,施工模拟,出图交付指导施工,项目实施培训等全产业链咨询服务。公司拥有一支技术力量雄厚、项目管理经验丰富的精英团队,致力于融合BIM技术在建筑工程行业应用经验与IT研发成果,为客户提供具有商业附加值的共赢方案。
主营业务(Main Business)
(1)方案优化:运用BIM可视化技术对工程进行模拟建造,可视化交底,实现在时间发现问题解决问题、大大减少建筑质量问题、安全问题、返工和整改问题。结合BIM三维和四维的结合,按照施工计划模拟施工过程,对模型和计划进行检查和调整,优化施工计划方案。
(2)三维空间管理:应用BIM技术对空间进行可视化管理、分析空间的使用状态、实现空间投资的最高回报率。
(3)管线综合:利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化管线排布方案。
(4)施工进度模拟:利用BIM 4D应用,按照工程项目的施工计划模拟现实施工过程,在虚拟的环境下检视施工过程中可能存在的问题和风险,优化施工计划过程,完成进度控制。
(5)工程量计算:BIM数据库的创建,通过建立关联数据库,可以准确快速计算工程量,大幅提升施工预算的精度与效率。
(6)数据协同管理:通过BIM技术,将建设生命周期中各阶段中的相关信息进行高度集成,实现信息数据共享,大道协同设计、协调管理、协调交流的目的,大大减少了整个建筑过程中各参建方的协调量和协调难度。
(7)设施运营维护:运用信息化技术增强资产的监管力度、降低资产的闲置浪费,从整体上提高业主资产管理水平。建立设施设备基本信息库与台账,定义设备的保养周期,建立维护计划和运行记录,对设备进行有效的过程化管理。具有应对火灾、非法侵入、自然灾害、重大安全事故和公共卫生事故的应急长效防范体系,如火灾报警系统、安保系统等。
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