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什么是IPD？
IPD是一套先进的、成熟的产品及研发管理的体系即集成产品开发（Integrated Product Development，IPD），是从产品投资与开发的角度来审视产品与研发管理的思想和架构。通过构建优秀的管理体系来达到提升产品管理与研发绩效的目的。
IPD涵盖了产品从概念到生命周期结束全过程的管理，而这一过程正是技术创新的过程。因此，通过实施IPD从而提高产品开发的效率和成功率，降低成本，提高企业效益，能够达到提升产品开发能力的作用，同时也达到了提高企业自主创新能力的作用。从国内企业实施IPD的案例来看，众多实施了IPD解决方案的企业都取得了预期的效果。
IPD的整体框架：
事实证明，IPD确实能提高中国企业的产品开发能力以及自主创新能力。
IPD的核心思想
IPD的关键要素包括，跨部门团队、结构化流程、一流子流程、基于平衡积分卡的考核体系、IT支持等。作为业内先进的产品开发理念，它的核心思想概括如下：
1. 新产品的开发是一项投资决策
因为它是投资决策，所以，需要对它进行有效的投资组合分析，在开发过程中，设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。
2. 新产品的开发是基于市场的开发
IPD强调，产品创新一定要是基于市场需求和竞争分析的创新，要准则地做正确的事情，需要将正确定义产品概念、充分理解市场需求作为流程的第一步
3. 跨部门、跨系统的团队协作
采用跨部门的产品开发团队（Product Development Team，简称PDT），通过有效的沟通、协调以及决策，到达尽快将产品推向市场的目的。
4. 异步开发模式
通过严密的计划、准确的系统设计，把原来的许多后续活动提前进行，缩短产品上市时间
5. 重用性
尽量采用公共构建模块（Common Building Block，简称CBB），提高产品开发效率
6. 结构化流程
产品开发项目的相对不确定性，要求开发流程在非结构化与结构化之间找到平衡。
IPD的基本框架
ipd流程
框架分三个部分来划分，从上图可以知道，三个部分分别为市场管理、流程重组和产品重组。
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