工程项目管理的发展
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- 发布公司：安徽盛康工程管理集团有限公司
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- 发布日期：2018/3/28 16:16:24
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详细说明
工程项目的历史悠久，相应的项目管理工作也源远流长。早期的工程项目最主要的是建筑工程项目，主要包括：房屋建筑、水利工程、道路桥梁工程等等。虽然不知道当时的项目管理情况如何，但是它一定有一套严密的组织管理体系，有详细的工期、费用上的计划、安排和控制，也一定有严格的质量检验和控制。但因为当时科学技术水平和人们认识能力的限制，历史上的项目管理是经验型的、不系统的，不可能有现代意义上的项目管理。
现代工程项目管理是在20世纪50年代以后发展起来的，在将近50年的发展过程中，项目管理作为一门学科多年来在不断发展，传统项目管理是该学科的第一代，其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是由多个相互关联的项目组成的项目群的管理，不仅限于项目的实施阶段)，第三代是Portfolio Management(尚没有统一的中文术语，指的是多个项目组成的项目群的管理，这多个项目不一定有内在联系，可称为组合管理)，第四代是Change Management (指的是变更管理)。这些管理技术和方法都已在工程项目管理中得到了应用。
作为现代管理科学的一重要分支学科“工程项目管理”，至今已经10多年了。
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安徽盛康工程管理集团是成长在安徽本土的国际化工程咨询服务机构，成立于2012年1月。被业界评价为是一家技术力量雄厚、管理流程规范、服务理念清晰、经营网络完善的综合性工程咨询服务机构。盛康集团是中国建设监理协会、中国水利工程协会会员单位；安徽省招标投标协会、安徽省建筑工程招投标协会常务理事单位；安徽省建设工程造价管理协会、安徽省工程咨询协会、安徽省建设监理协会等单位会员单位。
盛康集团是广为客户和公众所熟知的专业咨询服务品牌。丰富的发展经验使集团更了解客户需求，集团凭借在工程咨询，工程造价，招标代理，房建、市政、水利、公路监理、项目全过程管理业务中的技术和管理优势，从而为客户提供更有针对性的订制服务。
盛康集团拥有一支学科配置齐全、专业人员年轻、高度自觉的学习型研究执行团队和涵盖多领域多专业的专家学者技术资源。目前，除安徽合肥，盛康集团在美国、英国、日本等世界咨询业强国以及在中国香港、澳门、北京、上海等地陆续设立分支研发及运营机构，为盛康集团走向国际、为实现业务全球化铺平道路。
我们与时俱进从未懈怠，不断超越自己，与数字化时代融合，持续提升我们在专业领域与公众中的品牌公信力。盛康集团团队同仁将始终秉持“专注为本，创新为魂”的企业精神，持续不懈的探索业务。我们将继续保持并发展与政府部门、企事业单位和社会各界的广泛联系和密切合作，用高水平的咨询成果为政府和社会服务，积极开展与工程咨询机构和智库的交流与合作。
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