标准规范原则里，流程各环节节拍的标准化，同样需要物流企业系统的透明为基础。因为流程各环节的节拍是动态的，会根据物流服务任务的任务量的变化而变化，物流企业系统透明能够使决策中心准确知道上一个环节的节拍，并能及时指导下一个环节的节拍。
标准规范原则里，流程各环节节拍的标准化，同样需要物流企业系统的透明为基础。因为流程各环节的节拍是动态的，会根据物流服务任务的任务量的变化而变化，物流企业系统透明能够使决策中心准确知道上一个环节的节拍，并能及时指导下一个环节的节拍。
除上述两个功能外，可以说流通中还有辅助性功能，那就是信息、金融及其他服务。物流从其活动面可分为运输、配送、保管、装卸、包装、流通加工、在库管理、物流信息处理等，这些活动还可以继续细分。
如上所述，经济是构成人类社会的一个重要功能，流通是经济中的一个重要功能，镇江物流是流通的重要功能……它们之间有着如此密切的关连。因此，物流变化，会给整个经济带来影响，经济发生变化，物流也不得变化。总之，要从整个社会的角度来看待物流。
系统优化路径
系统的超优原则理念阐述的是物流企业系统优化的方向。追求系统超优，需要有切实可行的优化路径。一般而言，物流企业系统的优化须通过业务流程优化、方法和技术的改进，以及组织架构的优化这三个方面来实现。
组织架构优化、业务流程优化，以及方法技术的改进，与服务产品优化和人力资源优化之间是一种相互依存的关系，且称之为“系统优化之屋”，企业系统优化的目的，就是为了实现服务产品的优化，输出更有竞争力的服务。而企业系统的优化需要以方法、技术的改进和业务流程的优化为基础。而业务流程的优化及方法技术的改进需要优化的组织架构来支撑才能发挥作用。而组织架构的优化，又依赖于人力资源的优化。
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