物流企业系统的透明，核心目标是解决业务流程运作中所存在的各种信息不对称问题，使得日常业务的经营管理、决策变得更加简单、容易，同时提高物流服务输出的质量和效率，提高企业的经营效益。
物流企业系统的透明，核心目标是解决业务流程运作中所存在的各种信息不对称问题，使得日常业务的经营管理、决策变得更加简单、容易，同时提高物流服务输出的质量和效率，提高企业的经营效益。
系统优化路径
系统的超优原则理念阐述的是物流企业系统优化的方向。追求系统超优，需要有切实可行的优化路径。一般而言，物流企业系统的优化须通过业务流程优化、方法和技术的改进，以及组织架构的优化这三个方面来实现。
组织架构优化、业务流程优化，以及方法技术的改进，与服务产品优化和人力资源优化之间是一种相互依存的关系，且称之为“系统优化之屋”，企业系统优化的目的，就是为了实现服务产品的优化，输出更有竞争力的服务。而企业系统的优化需要以方法、技术的改进和业务流程的优化为基础。而业务流程的优化及方法技术的改进需要优化的组织架构来支撑才能发挥作用。而组织架构的优化，又依赖于人力资源的优化。
目前，湖北省已基本形成“七纵五横三环”为骨架的高速公路网、“五纵四横”为依托的铁路网，以长、汉江和江汉运河等为大动脉的内河航运网，以武汉、宜昌、襄阳等机场为支撑的航空运输网，为将这种得中独厚的交通区位优势转化为经济竞争优势，抢抓长江经济带建设的历史机遇，日前，省交通运输厅确立了交通运输推进物流业发展“三中心两基地”战略定位：
全国主要的多式联运中心—充分发挥湖北公、铁、水、管、空运输方式齐全，运输资源明显的优势，依托武汉、宜昌、襄阳等综合交通枢纽，优先发展长江、汉江等内河水运，重点发展公铁联运、公水联运、铁水联运、陆空联运，形成全国主要的多式联运组织基地。
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