物流管理慢慢得到企业的看重，被纳入企业战略管理的范围，甚至于变为企业发展战略的基点。
一些具备物流能力的企业，可以通过向用户提供服务获得竞争优势；一些物流管理技术成熟的企业，假如在存货的可得性、递送的及时性和交付的一贯性等方面领高于业内的一般水平，就能成为有吸引力的经销商和理想的行业伙伴。放眼世界500强企业，它们都拥有全世界一流的物流管理能力，依照向顾客提供服务获得竞争优势。
服务能力显著提升：物流企业资产重组和资源整合步伐进一步加快，形成了一批所有制多元化、服务网络化和管理现代化的物流企业。传统运输业、仓储业加速向现代物流业转型，制造业物流、商贸物流、电子商务物流和国际物流等领域专业化、社会化服务能力显著增强，服务水平不断提升，现代物流服务体系初步建立。
技术装备条件明显改善：信息技术广泛应用，大多数物流企业建立了管理信息系统，物流信息平台建设快速推进。物联网、云计算等现代信息技术开始应用，装卸搬运、分拣包装、加工配送等专用物流装备和智能标签、跟踪追溯、路径优化等技术迅速推广。
一方面，开发存储设施能够直接带来的业务流程和就业机会增加极其有限。在很多情况下，物流设施均被视为配套服务。安豪称，鉴于以上原因，明年的物流空间将供不应求，导致租金飙升。他还补充道：“北京目前的平均物流租金高于上海。
物流租金上涨和物流设施用地不足对地产界和整个社会都构成了巨大挑战，因为物流服务商、零售商和制造商都会将更高的存储成本纳入到商品的价格中。”存储成本占整体物流成本的1/3，占国内生产总值的5.9%，因此存储成本增加以后，会使中国本已居高不下的通货膨胀率进一步上涨的压力增大。
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