提高物流服务竞争力将推出的“全程可视化”“定制代办”等全新服务，针对不同客户的物流需求物流公司在未来不断开发新的定制型物流服务，将会为企业提供更加完善的物流服务。
物流快递化、网点高密度覆盖、大限度贴近用户。目前国内的知名合同物流和快运企业纷纷进军快递行业，这是一个行业趋势。尤其是近几年电子商务迅猛发展，带来中国快递行业30%的年增长速度，订单趋于碎片化、服务需求个性化、货物包裹周转要求更加快速化，物流与快递的界限已变得越来越模糊。综合性趋势必将促使快递行业朝着更加细分业务领域发展，环行运输通过打造多元化的产品与“大快递小物流”的理念获取市场认可与青睐!
物流管理慢慢得到企业的看重，被纳入企业战略管理的范围，甚至于变为企业发展战略的基点。
一些具备物流能力的企业，可以通过向用户提供服务获得竞争优势；一些物流管理技术成熟的企业，假如在存货的可得性、递送的及时性和交付的一贯性等方面领高于业内的一般水平，就能成为有吸引力的经销商和理想的行业伙伴。放眼世界500强企业，它们都拥有全世界一流的物流管理能力，依照向顾客提供服务获得竞争优势。
总的来说，物流管理已变为当下工商企业具挑战性的领域之一。发展物流，加强物流管理不仅能使企业获取“第三利润源泉”，而且是企业获取竞争优势的重要的源泉。就像，我国的海尔集团把物流能力定位为造成企业竞争优势的重点能力，重建建立了专门开展物流改革的推动本部，使材料收购、生产依靠、物质配送从战略上获得了整体化。
该企业希望依照物流重建，获得“以低的物流总成本向用户提供多附加值的服务或技术”的管理目标。
为了面对加入世界贸易组织的严厉挑战，中国企业需要将物流管理当做运营总成本和提高顾客服务或技术水准的主要还方式，把物流能力当做企业的核心竞争力。
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