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金兰专业处理企业各种文案策划与制作，包括：商业计划书、项目策划书、各类合同、协议书、可行性研究报告、员工手册以及尽职调查报告等撰写服务。如需进一步查询，欢迎随时拨打金兰热线。
商业计划书是投行和专业人士最重要的基本技能之一，是资本市场技术含量最高端的部分之一，需要有经验的专业团队，在管理团队、市场定位与分析、竞争战略、营销策略、财务分析、项目估值、风险投资、固定回报等方面，具备丰富的知识和经验，并有很强的研究、分析、设计能力。
金兰策划咨询有限公司专业撰写可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、市场调研报告、定位报告等方面服务的公司。金兰服务领域涵盖市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业园、物流园、古建筑、电子类高新科技、农产品、酒类等行业。金兰拥有15名各行业专业人员，骨干成员从业均在7年以上，有着强大的行销策划能力和丰富的方案撰写经验，成功地帮助客户投资项目顺利通过发改委、银行、合作方的审批。
金兰面向全国代写，拥有一支专业的服务团队，从商业计划书的调研、策划、实施的每个环节都提供专业的服务。专业处理企业各种文案的策划与制作，主要包括：项目投资计划书、商业计划书、可行性研究报告、各类合同、协议书等撰写服务。
如何打造完美商业计划书
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗。比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?
第三，你的产品将面对的用户群是哪些；一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做；是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱；这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你；你有什么特别的核心竞争力；有什么与众不同的地方；所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样。
第六，说明你将如何挣钱；如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么。
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业计划书了。
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