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物流、信息、能源、矿产、轻工、机械、电子、化工、卫生、教育、市政、房地产、有色金属、电子商务、社会服务等产业领域，重点服务产业园、工业园、生态园、物流园、示范园、旅游综合体、农业综合体、工业综合体、商业综合体、城市综合体、产业集聚区、开发区、风景区、度假区、新型城镇化与新农村建设项目等。
金兰是一家致力于产业及创业项目投资运营及企业升级转型的专业研究咨询策划机构，作为一家“投资项目咨询策划服务商”，智投公司主要提供产业、创业投资选项、立项、项目咨询、策划、规划、投融资策划、品牌策划、大型活动策划及项目运营管理咨询等项目前期整体解决方案。 金兰研究与服务范围以新兴产业为引领，以地产、旅游、服务、制造及农业产业为主导，涵盖物流、信息、能源、矿产、轻工、机械、电子、化工、卫生、教育、市政、房地产、有色金属、电子商务、社会服务等十多个产业领域，重点服务产业园、工业园、生态园、物流园、示范园、旅游综合体、农业综合体、工业综合体、商业综合体、城市综合体、产集聚区、开发区、风景区、度假区、新型城镇化与新农村建设项目等。
如何打造完美商业计划书
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗。比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?
第三，你的产品将面对的用户群是哪些；一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做；是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱；这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你；你有什么特别的核心竞争力；有什么与众不同的地方；所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样。
第六，说明你将如何挣钱；如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么。
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业计划书了。
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