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可行性研究报告编制要点：
1、设计方案
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
2、内容真实
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
3、预测准确
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
4、论证严密
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。
金兰的服务优势
优质团队：我们是由行业精英及博士专家领头的中国新锐集团咨询团队，拥有几百名各行业专兼职策划人员，有着强大的行销策划能力和丰富的执行经验。
专业理论：以项目核心定位、品牌塑造、产品推广为核心策划、推出全新的企业策划诉求理论、努力挖掘策划、文案及设计诉求中的市场价值。
经验丰富：我们已为一万多家企业、机构及个人提供过企业策划服务、，所做策划创意、新颖，所写文案凝练、厚重，所做设计自然天成、寓意深远。
服务承诺：瑞鼎集团让每一位客户承诺，在收到50%核验稿件后如果觉得我们的服务不能满足自己的要求，我们将退换您前期支付的一切费用。
创造思维：没有创意的策划等于是浪费我们的客户的时间，我们一直把创意和实战作为最高的追求，我们拒绝平庸，我们寻求出位。
高性价比：电子商务运营方式，国际流行的SOHO工作模式，专业策划执行团队，以低收费、见效快让更多的企业加入进来。
服务体系：一站式的服务体系，咨询—策划—文案—网站—设计—印刷—执行，为企业品牌发展及产品推广全程护航。
1、全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场，分析市场占有率;研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。
2、对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。
3、深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、 综合评价等等。
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