求推荐三门峡标书编写单位_义马市商业计划书

           河南金兰中心自成立初始，基于明确的战略定位，凭借强大的专家资源优势、咨询优势、专业技术优势，秉承“一心一意做研究，全神贯注为客户”的服务理念，金兰咨询在咨询策划领域取得了长足的发展，研究专长从最初的地产业、制造业、流通和服务产业，扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业，并形成了工程咨询、投融资咨询、项目与资金申报咨询、规划咨询、工程前期评价咨询五大业务模块，金兰咨询旗下产品包括可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、资金申请报告、投资项目计划书、项目策划、节能评估报告、银行贷款可研、环评、安评、职评、水保、交评、稳评等，为各类客户针对立项/批地/备案/融资/贷款/招商合作等需求提供定制的咨询报告服务。

        经过多年的发展和开拓，金兰咨询已成为国内领先的多元化咨询与策划服务提供商之一，建立起了政府部门、行业协会、第三方商业数据库三位一体的数据支持平台，中哲咨询保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系，积累了大量商业策划、管理、投资咨询的专业经验，形成了金兰咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。

商业计划书用途：

一份高质量的商业计划书是基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值。

一般而言，商业计划书具有如下三方面的作用：

首先，商业计划书可以作为项目运作主体的沟通工具。

商业计划书必须着力体现企业（项目）的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者。

其次，商业计划书可以作为项目运作主体的管理工具。

商业计划书可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性。

第三，商业计划书可以作为项目运作的行动指导工具。

商业计划书内容涉及到企业（项目）运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。

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金兰企划服务项目：

金兰企划==========================

公司名称：       金兰企划

     联 系 方 式：        范老师

          电话：             18003817139

              QQ：                  2397697733

                   固话：             0371-55261129

                        地址：            楷林国际607

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商业计划书编写资料：

1、项目发起主体基本情况

（包括名称、成立时间、注册资本、近三年财务报表（如果是新上项目不需要提供）、近期及未来3~5年要实现的目标、发展方向等）

2、项目发起主体相关人员及简历

3、项目发起主体对本项目的设想

（包括项目愿景、宗旨、项目投资方式、投资来源、项目运营方式、产品&服务推广方式、项目组织方式、项目实施进度设想、项目远期发展规划等等）

4、项目发起主体对本项目的评价（SWOT）

5、项目发起主体对本项目产品&服务的评价（SWOT）

6、项目产品&服务介绍

（包括现有的和正在申请的知识产权、专利申请情况、产品商标注册情况、产品标准、公司已往的研究与开发成果及其技术先进性等）

7、若是设计产品生产制造，提供技术及工艺说明

（简述生产过程或工艺流程）

8、若是生产制造项目，提供厂址情况

（公司自建厂情况下，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便等）

9、项目产品&服务目标市场（面向哪类消费者等）、市场策略、产品&服务定价及策略

10、项目资金需求量、融资来源设想、资金用途

11、项目产品&服务进入市场后年运营成本费用情况

12、未来五年内具体收入目标预测

13、资本退出方式

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【成功备案项目举例】

项目编号：豫周淮集服务[2016]09775 
企业名称：河南惠特照明有限公司 
        经核查，你单位申请备案的生产、及管理信息化商务综合办公楼建设项目，符合国家产业政策，准予备案。备案内容如下： 
        一、建设地点：淮阳县产业聚集区 
        二、建设主要内容：项目投资1500万元，新建12000㎡的生产、管理信息化商务综合办公中心；工艺技术：采用ERP软件系统，整合企业资源配置，实现公司信息流、资金流、业务流和价值流的有机集成；以计划与控制为主线，以网络和信息技术为平台，集客户、计划、采购、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体，进而科学的建立ERP系统和推进企业信息化建设。主要装备：IBMP570服务器、FMC存储CX700、思科光线交换机、思科路由器7400等。 
        三、建设起止年限：2016年06月 至 2017年06月 
        四、总 投 资:1500万元 ，其中： 企业自筹1500万元，   国内银行贷款0万元，  其它资金0万元。