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金兰专注从事商业计划书编制10余年,拥有专业的财税团队、法律团队和文案策划撰写团队,可为企业提供优质撰写服务。一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。
整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成
第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。
第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。
第三阶段:竞争者调查:确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何、形成战略伙伴的可能性、谁是你的潜在盟友。准备一份一到两页的竞争者调查小结。
第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。
企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求; 企业的合伙人、投资人是谁; 企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。
产品(服务)介绍:
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
金兰的服务原则:
(1)质量保证:保证所有作品质量在同等价格中最优,并后续修改到满意为止。
(2)原创保证:保证所有作品均为原创(买家提出不要原创的除外)。
(3)经验保证:每周超过数百个写作的投放经验,数千家客户的用心服务,可以更准确快速的为你服务。
(4)效率保证:所有文章保证在约定交稿时间之前完成,修改亦绝不拖延时间,我方接到修改要求并回复确认后,小改一般在数小时内完成,大改视具体情况而定。
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