无锡勤思10月11月精艺六西格玛黑带培训_六西格玛

【学习投资】16800元  （含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）
【课程对象】黑带的候选人：掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。
【课程特点】
  本课程由上海勤思咨询公司独家研发，以实际案例为讲课线索，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，及项目实施要点。结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有决定意义。
【课程收益】
  1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
  2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
  3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
  4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用
【课程内容】
第一部分：概念、战略及实施
第二部分：定义阶段
第三部分：测量阶段
第四部分：分析阶段
第五部分：改善阶段
第六部分：控制階段
第七部分：6SIGMA管理评估
【课程对象】
企业各级管理人员
【基本信息】
培训日期：10月22-26日  11月6-10日  13-14日    共12天
上课时段：上午9：00至12：00  下午13：00至16：30
培训费用：RMB16800/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
联系人：李小姐

无锡勤思10月11月精艺六西格玛黑带培训

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