成功案例：
项目名称：工业机器人应用及设备改造升级项目
建设主要内容：自有厂区占地面积1370亩，本项目涉及建筑面积为92万平方米，包括两器分厂、总装分厂、控制器分厂、和物流部。
工艺技术：设备申购申请-可行性分析报告-设备规划-设备技术要求-设备申购审核-采购-到货开箱、调试-正式启用-验收。
主要设备：内、外机成品自动检漏机、无铅回流焊机、机器人（ MS165）、自动套箱贴码机组、高密度径向元件插件机等。
公司名称：瑞鼎企业管理咨询有限公司
联 系 人：潘经理
联系电话：18135698191
咨询热线: 0371-55980957
在线QQ： 2508515566
联系地址：升龙环球大厦A座2004室
公司承诺：收到50%核验稿件后不满意者，可申请全额退款，公司提倡大诚信原则，以服务广大客户为宗旨，安全可靠，这里随时欢迎您的咨询！
瑞鼎集团是由资深策划师、工程师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐企业管理咨询团队，有着强大的行销策划能力，专业为各类企业、机构及个人提供企业管理咨询、企业营销策划、工程项目咨询、投资项目咨询、招标咨询、广告设计制作、网站建设推广等服务。行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、钢铁、医药、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
集团服务范围主要有：
1、工程项目咨询：各类工程项目前期咨询，并负责编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告等申报性质的文件。
2、招投标咨询：各类项目招标及投标咨询，并负责编制各类项目的招标及投标文件。
3、风险评估咨询：各类项目风险评估咨询，并负责编制商业计划书、项目风险评估报告、项目稳定回报论证报告、项目数据分析报告等风险评估性质的文件。
4、企业管理咨询：各类企业运营管理咨询，并负责编制员工管理手册、运营管理方案、员工招聘方案、员工培训方案册等运营、管理性质的文件。
5、企业营销策划：各类企业营销策划咨询，并负责编制市场调研报告、市场营销方案、广告策划方案、销售业务培训方案等营销、推广性质的文件。
6、广告设计制作：画册设计、内刊设计、VI设计、LOGO设计、彩页设计、包装设计、DM广告设计、海报设计、招牌设计、书籍设计等。
行业新闻：
第一，制定出台贯彻落实的文件。编制了《推进价格机制改革专项行动计划（2015-2017年）》（简称“三年行动计划”）、《2016年价格工作要点》，把各项重点改革任务作了进一步分解，在具体措施、实施步骤等方面进行了细化实化，明确了“时间表”和“路线图”。各地也在抓紧制定落实中发28号文件的实施意见。目前，河北、辽宁、内蒙古三省区的实施意见已经出台；江苏、福建、湖北、广东、四川、重庆、北京、吉林等10多个地方的实施意见正在按程序上报党委、政府审议；其他地方也在抓紧研究拟定实施意见或工作方案。
联系人：潘经理(咨询部经理)
手机：18135698191
邮箱：2508515566@qq.com
898995850
