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农产品电商进入转型升级新时期
2015年，农产品网络零售交易额达到1505亿元，增长超过50%。“农产品电商进入由‘成长期’向‘发展期’转型的关键时期，要求生产经营者从营销环境、诚信体系和品牌建设等方面补齐短板。”洪涛说，虽然农产品电商产业迎来了前所未有的发展机遇，但农产品电商亏损倒闭也必须引起高度重视。
2015年倒闭的农产品电商就有水果营行、特土网、采购兄弟、后厨网、土鸡91、菜管家等。电商成为了中国非正常死亡最高的行业之一。
究其原因，除了千网一面没有特色、客单价较小且规模不大、用户体验不足且客服质量差、供应链及冷链模式不完善、自营物流和外包物流相互对立等原因外，也包括电商流量开始流向O2O，客户忠诚度及回头率低，退货率较高且缺乏诚信，网站、网店、网品缺乏品牌，价格竞争及疲劳促销的营销环境等因素。洪涛将其总结为农产品电商亏损倒闭的十大死结。
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做网店要可持续发展，没有稳定的客户做不长久。只有扎扎实实地从网店的产品研发、创意营销、客户服务、物流配送等方方面面做好细节，才能稳住固定的客户群体，并让他们去带动更多的朋友和亲戚，最终实现滚雪球式的客户增长。”安溪中闵弘泰电子商务创始人王思仪认为。
而对于生鲜电商来说，消费者网上购买生鲜面对产品、物流、服务三大不确定因素，能否保证产品质量、突破物流瓶颈、提升消费体验，成为了生鲜电商能否存活进入2.0时代的重要因素。
“2012年可以算作生鲜电商的元年，拿到风投的商家纷纷涌入，自建物流，却没有熬过价格和品质的竞争。”天猫生鲜高级策划专家沈琦介绍，“与电饭锅等标类产品不同，生鲜产品保存的温区十分复杂，从零下60度到常温不等，很容易在运输过程中产生变质。与在社区果蔬店退换货比较起来，网上服务的不确定性也大得多。”
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