金兰企业策划公司自成立以来，一直保持着专业、严谨、客观的工作态度.努力挖掘商业策划诉求中的市场价值.致力于以项目核心定位.品牌塑造.产品推广为核心策划.推出全新的商业策划诉求理论.目前.金兰企划已为上万家客户及伙伴提供了专业.精准的商业策划服务.并得到了客户及行业的一致好评.多年的行业经验.积累了10000多个商业策划案例
团队介绍：集团拥有行业广泛、学科完备的专家资源库，其中核心专家50位、外围专家100多位，能够为客户提供及时、专业的项目评审服务;并与各工程咨询单位、专业设计院、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。已形成了科学、高效的咨询工作程序，核心团队汇聚了、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科高级人才70多人，且集团建立了专业人才网络和内部培训等支持系统，以保证人才储备与业务需求的结构合理性，不断提升服务质量，实现服务创新。
一家远郊区知名购物中心总经理告诉21世纪经济报道记者，北京商业地产的整体趋势与城市疏解密不可分。比如，通州万达广场的开业分流了通州客群，昌平万科购物中心的开业分流了昌平客群。另外，“城里”(指北京城八区)的消费者消费意识与远郊区消费意识也大有不同。城里的消费者对于电商的接受程度普遍比远郊区高，而远郊区的消费者更认可实体商业。电器类就是明显例证。越是核心区商业，电器类越难以存活；而一些远郊区的苏宁、国美反而生意更好。
该人士进一步透露，他们即将在远郊区开业的商场每平方米每天的租金仅5元，而核心区租金动辄几十块钱。相对而言，核心区商业面临的成本压力更大。
西单大悦城推广部总监陈苏波坦言，目前西单大悦城的商户租金已经逼近行业默认的警戒线，所能上升的空间已经非常有限。核心区商业对展会活动的限制又较高，通过活动吸引客流的难度较大。
西单大悦城也对品牌进行了大范围调整。沈新文称，商场在去年将一层的化妆品专柜调整到二层，一层主打轻奢品牌。今年还将继续对餐饮品牌进行调整，并陆续推出化妆品体验店组团。并考虑推出大悦城特色的场景化、小街区化品牌店组合。
但这仅能稳固现有客流。
陈苏波称，随着整个商业发展，商业布局完整，客流的提升是有限的。目前，西单大悦城最重要的方向是，提升消费者黏性，提升提袋率，提升销售额成长，挖掘客源自身价值，保持双位数业绩增长水平。“也就是说，如何在一个竞争非常激烈的环境中开发出适合我们的商业理念。”
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