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新年伊始,召陵区人防办以推进跨越发展,服务招商引资和项目建设为目标,对全年工作任务进行再研究,再部署,再动员,制定有效措施,大力度推进招商引资和项目建设。
一是实行招商引资和项目建设目标风险抵押金制度。全体班子成员均交纳500—1000元的抵押金,年底前对招商引资和项目建设任务完成情况进行考核,对完成任务和超额完成任务的人员退还风险抵押金并进行奖励;对未完成任务的人员当年抵押金暂不退还,继续抵押并同次年应缴抵押金累计抵押。
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二是实行招商引资和项目建设目标定量考核制度。明确规定从班子成员到一般同志招商引资和项目建设目标任务量,规定每月末班子成员必须要有招商引资和项目建设有价值信息2条,年底前要有签约或落地项目。一般同志必须要有招商引资和项目建设有价值信息1条,年底前要有签约或落地项目。
三是实行招商引资和项目建设工作例会制度。确定每月第一个星期一为招商引资和项目建设工作例会,分别听取每个同志上月招商引资和项目建设工作以及当月工作安排,对重要信息随时汇报。对掌握信息集中梳理,对有价值项目信息明确责任人,并跟踪问效,直至落地。