提供丰田成本管理
- 价 格：
面议 /
- 供 应 地：广东省广州市
- 发布公司：广州恩湛企业管理咨询有限公司
- 产品型号：
- 品 牌：
- 发布日期：2015/9/28 16:53:11
- 联系人QQ：120478621
详细说明
巨额利润的源泉----丰田成本管理之道
课程背景:
中国企业都明白成本管理很重要，但苦于无法在实际环节有效控制。
如何深入浅出地让公司每一个员工，对成本心知肚明并心甘情愿为公司业绩主动控制成本？
如何有效地搭建确实有效的工厂成本管理与控制的体系？
如何全面有效地分析与控制成本的源头？
如何使生产现场成本管理落于实处……
从战略到战术，丰田50年成功的积累，其经验不仅能告诉您丰田汽车巨额利润的秘密，而且可以解答为什么他能保持50年超强的盈利能力。
? 深入学习丰田对公司财务部门职能与使命的特殊认识。
? 学习丰田成本管理体系，建立适合企业自身的成本管理体系。
? 分享丰田成本管理秘技，提供丰田成本改善实战样本。
? 构建战略成本管理的思维，迅速强化企业盈利能力。
课程收益:
参加过该课程的企业家一致认为：丰田成本管理工具在以下方面有突出功效：
? 可迅速建立适合企业自身的成本管理体系。
? 提供图文并茂的成本改善实战样本，可操作性。
? 掌握丰田成本管理的战略武器-成本企划的推进流程。
课程对象:
企业的中高层管理者为主。
企业一般员工可适当降低课程高度。
课程亮点:
? 丰田之道在成本管理上的应用。
? 迅速构建企业成本管理整体图。
? 企业战略成本管理手法的导入。
? 事业计划与收益计划有机结合。
恩湛企业管理顾问有限公司1992年创立于台湾省高雄市，主要服务项目为提供企业经营管理的辅导与教育培训.历经近20年的努力，恩湛顾问发展成为内部管理培训最完善、ISO辅导及企业经营管理辅导培训绩效最佳的全方位管理顾问公司。东莞恩湛是1999年11月在大陆设立的第一个分公司，广州恩湛于2000年5月成立于广州，上海恩湛2007年7月成立,主要营业区域是华南和华东中国经济增长最快最发达的地区。
恩湛顾问具有优良形象、口碑与经营绩效，自成立以来，屡获殊荣，可提供最完整的认证选择：AOQC、BQR、BSI、BVQI、TUV、DNV、SGS、HKQAA、CI……我们的所有客户均完全保证一次性顺利通过认证及获得证书。一贯性、整合性、多元化系统辅导：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000、ISO22000、ISO 27000、SA 8000、ISO/TS16949、VDA6.1、TL9000、HACCP、EN 46000、AS 9000、TQM、CE Mark、IRS铁路行业认证，战略管理、日常管理、工厂管理改善、降低成本…等。除了协助企业建立各种标准化的管理体系外，另辅导企业进行经营管理的改善，将辅导成果以成功的ERP体系融入企业,如TQM策略规划、方针/目标管理等，提供企业界及工厂全方位的服务。
文化理念
恩湛诠释：“恩湛”取自于“感恩之心，精湛咨询”（Grateful attitude，Grace consulting！）Grace感恩之意，Grateful精湛之意。即以感恩的心态、精湛的服务奉献给有缘的企业伙伴。
LOGO中的8个循环圈表示企业持续不断地向前发展提升之意，也即遵守PDCA-SDCA管理循环不断维持和改进之势。外面的方框表示“没有规矩，不成方圆”之意，它代表了企业规范化的规章制度（企业的法律），而又依据企业的实际情况不断循环往复地在实施。LOGO中的循环圈为绿色，象征着生机盎然；Grace的蓝色是科学与智慧的象征，也是恩湛的企业色，代表着恩湛所从事的是一个高科技与高智慧的事业；而黑色的方框代表着企业的法律（企业的规章制度）的威严。
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